拐点-战略突围与管理精进5 WMV

课程简介：
人的一生要经历许多十字路口，是向左拐还是向右枴，不同的选择意味着不同的命运。对企业来说，当拐点出现时，同样面临着两大课题，那就是往哪儿走？怎么走？如何从战略层面提高经营效益？如何从管理与人才的角度提高效率？来自台湾的华人管理大师林正大教授做客《赢家大讲堂》，就动态环境下的战略突围与管理精进发表演讲。 林正大老师在讲什 战略：在市场疲软、景气不振的环境中，如何应对危机？如何重新找到发展机遇？1、市场疲软，哪里有商机？找寻商机的四度空间分析法2、行业艰辛，如何做转型？转型必备的四分析、五制订3、产业巨变，如何重定位？凤凰涅槃的三环原理管理：在成本大幅压缩下，如何保证产品与服务的品质、速度与建立成本优势？1、工作繁忙，如何提高工作效率？2、客户挑剔，如何提高管理效果？3、毛利下降，如何提高经营效益？人员：在裁员、减薪、缩编、降低成本背景下，如何维持员工士气与稳定？1、员工茫、盲、忙，如何掌握工作重点？2、员工压力重重，如何有效保持士气？3、员工面对变革，如何提高能力应对竞争？
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讲师简介：
国际战略管理专家林正大：20世纪60年代生于台湾，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，林正大管理研究中心创办人，Smart Leader Group 首席顾问，亚太地区企业家协会高级顾问，《中外管理》、《中国企业家》杂志专栏作家，曾为世界500强中的50 多家企业进行过咨询与培训服务。副教授林正大：1949年4月出生。上海人。毕业于华东师范大学。现任职于华东师范大学成人教育学院。担任中国心理学会科普工作委员会委员等职务。长期从事高校教育管理和教学研究工作，同时在健康教育和心理科学领域里也颇有建树。

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