高绩效的秘密：绩效驱动系统 于环宇

高绩效的秘密：绩效驱动系统

作者:  于环宇

图书分类: 科普

资源格式: PDF

版本: 扫描版

出版社: 北京大学出版社

书号: 9787301211052

发行时间: 2013年05月01日

地区:  大陆

语言:  简体中文

简介:

目录:

序 提升绩效是根本

第一章 回归绩效本质

一、突破绩效误区

误区一：把绩效管理等同于绩效考核

误区二：完全交给人力资源部，管理层逃避责任

误区三：考核周期过长，出现事后诸葛的现象

误区四：以批判为核心，为了打压而考核

误区五：只重视员工绩效，忽略组织绩效和管理层绩效

误区六：只考核不奖励，或者考核A却奖励B

二、从目标、动力、能力三个维度提升员工的绩效 

第二章 发挥目标力量

一、5S目标管理法

二、让员工的行为支持公司的战略

三、战略沟通工具一：平衡记分卡

……

编辑推荐

《高绩效的秘密：绩效管理驱动系统》提出了一种实用而有效的绩效管理工具——三维绩效管理系统。它重系统构建，更重落地推行，目标直指我国中小企业绩效管理的软肋，帮助企业实现从绩效到实效的跨越，使企业的发展正规化、持续化！

农业银行、施耐德电气、集美家居……众多名企的共同选择。 

内容概述

绩效管理不只是人力资源部门的事，更不只是填表格、定指标。让部门沟通更有效，让组织更平滑、更高效、更稳健才是关键。你是不是正头疼于以下问题：

怎么通过绩效管理真正解决企业效益的逐年增长？

怎么解决引进国外绩效管理系统水土不服的问题？

怎么能让领导认同你制定的绩效系统？

推行过程中，怎么能让中高层重视，并得到所有员工的支持？

于环宇专注于人力资源咨询与培训十余年，在多年的咨询与管理实践中，他总结出了三维绩效管理系统，从目标、动力、能力三个维度做绩效管理，实事求是发现员工的长处和短处，引导高层管理者发挥牵引作用，让高层全力投入、中层方向明确、员工有目标和动力，从而帮助企业提高员工能力和绩效，提升部门产出，最终实现企业的战略目标。

《高绩效的秘密：绩效管理驱动系统》提供的绩效管理工具和方法，只要认真学习，根据企业情况进行演练，实现效果可以达到99%。 

作者简介

于环宇，北京九鼎众诚管理咨询有限公司首席讲师，北京汉拿山集团常年战略顾问。专注于人力资源咨询与培训十余年，在人员招聘与培训、薪酬体系、绩效考核、职业规划、股权激励等方面具备丰富的实战经验，课程满意度达98%。曾在锡恩企业管理咨询有限公司任高级管理顾问、事业部总经理。

服务过的客户：北京汉拿山集团、北京集美家居集团、中冶集团、北京华腾集团、北京农业银行、江西万年青集团、旭阳焦化集团、河北施耐德电气、上海易诚家纺、河北瑞康纺等。 

内容截图

本文链接: https://www.books51.com/68304.html

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