卓有成效的管理者机工双语版 美 德鲁克

概述

卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：（1 重视目标和绩效；只做正确的事情。（2 一次只做一件事情，并只做最重要的事情。（3 作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。（4 在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。（5 他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。（6 他只做有效的决策。

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