【子分类】：
 | 《搞定I+II+III》(最新版) 系列合集 | 戴维·艾伦 |
搞定I：无压工作的艺术(最新版) | 戴维·艾伦
概述1：
在今天这个信息量和工作量倍增的世界，一些老的工作方法已经失去了效用。每一个职场中人或多或少都有这样的体验：压力重重；太多事情都理不清头绪；似乎永远被各种任务和目标追赶着……时间管理大师戴维·艾伦将指导你走出规划和执行工作中的泥沼，通向高效、轻松的彼岸。要想让事情井井有条，关键便是——从容、放松。从《搞定1:无压工作的艺术》中我们可以学到：运用“执行、指派、延迟和放弃”原则来清空你爆满的工作篮，实现对邮件、书面材料以及所有档案的完美管理；合理规划和细分任务，让工作走上良性、高效运行的道路；当环境和形势变化时，及时地重新评估目标和工作重点；克服慌乱、紧张和易受打击的情绪；对你尚未涉及的事情和领域勿要操之过急，平心静气。
 | 《番茄工作法图解》简单易行的时间管理方法 |
今天为大家精选了一本好书，希望对您有所帮助[书我要,下载先 books51.com收集于网络,如有侵权,请联系站长]！
内容节选：
番茄工作法是弗朗西斯科•西里洛于1992年创立了。他在大学生活的头几年，曾一度苦于学习效率低下，“于是我和自己打赌，下猛药，狠狠鄙视自己说：‘我能学一会儿习吗？真正学上10分钟？’我得找个计时教练，谁来替我掐表呢？后来我找到了，是一枚厨房定时器，形状像‘西红柿’（Pomodoro ，意大利语的“番茄”）。就这样，我邂逅了我的番茄钟。”
每周有一两天，在我的日程表上标为“松散”，我要赶着写电子邮件，准备即将到来的约会，做其他案头工作。我首先要做的就是判断这一天是否需要高效运转。今天需要高效一点，所以我从“活动清单”表格中，选出
 | 博恩·崔西的时间管理课 |
| 时间管理—给系统管理员 |
Thomas A．Limoncelli，有15年以上的系统管理经验。从2003年开始在大型会议教授时间管理的议题。Tom在大小型公司都工作过，其中包括贝尔实验室和AT&T。他经常受邀到世界各地举办的会议上演讲。Tom之前著作的一本书《The Practice of System and Network Administration》被誉为系统管理的标准参考书。
目录
序
前言
第一章 时间管理原则
时间管理很困难吗
系统管理员的时间管理原则
并不简单
本章总结
第二章 专心对待干扰
专注的大脑
促进专心的环境
干扰
引导干扰远离你
你可以说“走开”而不必当个浑蛋
本章总结
第三章 例行公事
例行公事范例
如何开发自己的例行公事
/thumb.jpg) | Lynda com出品时间管理基础培训视频教程 TLF-SOFT-Lynda com Time Management Fundamentals-QUASAR iso |
语言：英语
网址：http://www.lynda.com/Business-Productivity-tutorials/Time-Management-Fundamentals/77533-2.html
类别：教程
（xuehui@TLF）
Lynda.com 出品的时长2小时40分的时间管理–基础培训教程。
有效的时间管理是项必不可少的技能。在本教学中，Dave Crenshaw 讲解如何合理分配时间来提高生产力。从生产力模式的探索开始，Dave详细概述了一套保持组织原则，加强工作，保持头脑清醒，发展中的时间预算。以及负责管理收件箱，处理电子邮件和预留重要活动时间方面的技巧。本教程附带练习文件。
| 谁偷走了我的时间 德 洛塔尔·赛韦特 |
/thumb.jpg) | 不做瞎忙族 时间和效率管理的终极法则 经典畅销版 张尚国 |
编辑推荐
越忙越乱，越忙越穷！你到底做错了什么？跳出瞎忙的迷宫，停止瞎忙！告别瞎忙！不当“瞎忙族”！
忙。本是一种工作状态，但是为了得到上司的肯定，不少人成了“装忙族”；也有一些人是真忙，但是他们的.“忙”效率不高，对工作的实际意义不大，基本上可以称之为“瞎忙”，这种人也被称为“瞎忙族”。而不管是“装忙族”还是“瞎忙族”。他们都表示，其实心里很茫然……
概述：
《不做瞎忙族:时间和效率管理的终极法则(经典畅销版)》从生活、工作的各个方面展现了瞎忙族的生活状态，最终归结点是：瞎忙的根源就是没有目标、没有重点，结果忙的往往是无关紧要的事情，而重要的事情则一拖再拖，更糟糕的是自己都不知道什么是最重要的事情。
| 博恩崔西时间管理 rm |
| 时间密度管理术 户田觉 |
| 时间管理 把握最宝贵的财富 赵自立, 吴昊 |
 | 搞定II：提升工作与生活效率的52项原则(最新版) | 戴维·艾伦 |
概述1：
时间管理系统现已成为世界公认的最佳的时间管理工具。而这本书以人生中最重要的两件事——工作和生活为主题，提出了效率至上的52项提升原则。本书适读人群广泛，尤其是那些工作生活压力巨大一族的理想读物。借由GTD这一工具，可使我们结束终日忙碌、工作与生活顾此失彼的不良状态，提升人生效率，享受无压工作的乐趣。
概述2：
本书是《搞定II》的最新版。本书以艾伦备受欢迎的电子通讯为基础，为我们提出了52个原则：为发挥创造力清空大脑集中注意力创建有效果的结构采取行动让工作运转起来……
整体而言，艾伦提出的简单而高效的原则可以帮助我们精通效率这个心智游戏，即他所谓的“管理你的心智，而不是你的时间”。通过这本书，我们可以学会如何把武术家平静的关注方式拿来，应对每天面对的选择、决策、以及新情况。每一项原则——从“放慢速度以提升速度”到“未来目标的价值，在于它当前培育的变化”，都在鼓励我们用新颖的方法去思考自己的行为、遇到的阻力和具备的优势。
 | 搞定I：无压工作的艺术(最新版) | 戴维·艾伦 |
概述1：
在今天这个信息量和工作量倍增的世界，一些老的工作方法已经失去了效用。每一个职场中人或多或少都有这样的体验：压力重重；太多事情都理不清头绪；似乎永远被各种任务和目标追赶着……时间管理大师戴维·艾伦将指导你走出规划和执行工作中的泥沼，通向高效、轻松的彼岸。要想让事情井井有条，关键便是——从容、放松。从《搞定1:无压工作的艺术》中我们可以学到：运用“执行、指派、延迟和放弃”原则来清空你爆满的工作篮，实现对邮件、书面材料以及所有档案的完美管理；合理规划和细分任务，让工作走上良性、高效运行的道路；当环境和形势变化时，及时地重新评估目标和工作重点；克服慌乱、紧张和易受打击的情绪；对你尚未涉及的事情和领域勿要操之过急，平心静气。
 | 4点起床：最养生和高效的时间管理 | 中岛孝志 |
概述1：
结束越活越累的“7-11式生活”，拥抱越干越乐得“3-8式生活”，读完中岛孝志编著的《4点起床(最养生和高效的时间管理)》，你的人生会发生什么转变？扔掉闹钟，睡到自然醒，有充足时间和充分条件开辟赚钱副业，重获钻研兴趣爱好的大把时光，不知不觉变成公司红人，在职学习突飞猛进，安然度过每一次裁员，所有的一切都在《4点起床(最养生和高效的时间管理)》。提到“早晨”，大家会联想到什么呢?我召开了一个学习会，里面有一百成员。我向他们提出几个问题之后，答案五花八门：“黎明”“卖牵牛花”“薄雾”“阳光”“豆浆油条”……除了这些富有诗意的答案之外，还有商务人士给出的答案：“报纸”“拥挤的公交车”“鱼市竞价”“董事会”“早餐会议”“乱哄哄的一天的开始”……每个人的答案，都与他们的工作有着千丝缕的联系。“卖牵牛花”，让人联想到平民区的商店店主，“乱哄哄的一天的开始”“拥挤的公交车”则让人联想到普通的上班族。联想到“乱哄哄”的人，绝对做不到每天早起，也不可能慢慢悠悠地喝上一杯清晨的咖啡；他们会一边嚷嚷着“哎呀，又要错过这趟公交车了，我怎么不早点起来呢”，一边冲出家门。只有联想到“黎明”“卖牵牛花”“豆浆油条”的人，才有可能早起。因为这些都是只有早起的人才能体验到的事，可以说是“早起的象征”。我自己已经坚持早晨四点起床整整十几年了。我的一天从步行锻炼开始，之后则是写书、学习、搜集信息、调查……总之就是工作。没错，早上是最适合工作的时间段。有人会说：“我们上班族也是从一大早就开始工作了。”是吗?说是早上上班，可大多数公司都是九点才打卡。假设通勤时间需要一个小时，那员工们就是六点半到七点半起床，喜欢赖床的人，则会睡到八点多。我最初推荐大家养成“早晨四点起床”的习惯时，大家的意见不小。“下班回家已经很晚了，早上根本起不来。”“这么早起来也没事情可做啊。”“还想多睡会儿呢!”然而，大多数“能干的人”与“成功人士”，都是早上四五点就起床工作。我们只要借鉴他们的经验，就有可能成为“能干的人”或“成功人士”，至少能成为比较成功的上班族吧。“成功人士”与“不成功人士”之间只有一个区别，那就是成功人士一旦发现别人的好习惯，就会立刻将这个习惯变成自己的。
 | 番茄工作法图解：简单易行的时间管理方法 | 诺特伯格,弗朗西斯科·西里洛 |
概述：
《番茄工作法图解：简单易行的时间管理方法》介绍了时下最流行的时间管理方法之一——番茄工作法。作者根据亲身运用番茄工作法的经历，以生动的语言，传神的图画，将番茄工作法的具体理论和实践呈现在读者面前。番茄工作法简约而不简单，本书亦然。在番茄工作法一个个短短的25分钟内，你收获的不仅仅是效率，还会有意想不到的成就感。
《番茄工作法图解：简单易行的时间管理方法》适合所有志在提高工作效率的人员，尤其是软件工作人员和办公人员。
作者：诺特伯格,弗朗西斯科·西里洛
出版社: 人民邮电出版社
副标题: 简单易行的时间管理方法
原作名: Pomodoro Technique Illustrated: The Easy Way to Do
 | 稀缺 – 塞德希尔·穆来纳森 / 埃尔德·沙菲尔 |
在长期研究穷人和扶贫的过程中，塞德希尔· 穆来纳森发现他和穷人的焦虑竟然类似：穷人缺钱，他缺时间。在这一现象基础上，他与普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔进行了大量的实验室研究和现实调查，却发现了一个存在于世人中间的惊人真相：穷困之人会永远缺钱，而忙碌之人会永远缺时间。
但是，进一步的研究证实：这些都是表面现象。因为即便是给穷人一笔钱，给拖延症患者一些时间，他们也无法变得富足和高效。实际上，在长期性的资源（钱、时间）稀缺中，人们已经形成了“管窥”之见，只能看到“管子”之中的事物，虽然这有可能为我们带来“专注红利”（短期的富裕或效率），但是从长远来看，这种“专心致志”反而会让我们产生“权衡式思维”，不断增加我们的带宽负担——当1元钱的价值在穷人与富人之间产生了巨大差异时，当印度金奈的街头小贩们陷入了无止境的借贷压力时，当每个人都处在多任务处理的“杂耍”状态中时……最理性的经济模型和行为方式都会变得不再符合自身的内在逻辑。最终，稀缺会俘获我们的大脑，渐渐让我们失去认知能力和执行控制力，变得更加愚笨和冲动。
最新评论