【子分类】：
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教材名称：狼性总经理
主讲专家：姜汝祥
卷 册 数：8盘VCD
赠送物品：1本方案
出 版 社：大恒电子出版社
《狼性总经理》
概述：
——未来世界只有一种企业家能够生存，哪就是狼性总经理！
作为一个有抱负的企业家，你是否可以回答一下问题：
·为什么创业时员工众志成城，万众一心？
·为什么企业做大之后，员工就躺在功劳簿上，人心涣散，不思进取了？
·为什么很多优秀的员工都经不起时间的检验？
·为什么企业成长到一定规模，就会变得停滞不前，难于突破？
·凭什么凝聚人心？如何做一个备受推崇和尊重的总经理？
唤起中国企业的狼性
高层领导者的最大使命就是迫使员工进化
 | 总经理 美 约翰·科特 扫描版 |
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总经理 目录:
第一章 引言
课题研究对象
典型人物：盖恩斯、辛普森和理查森
研究结果与本书结构：初期评价
本书结构
主题
第二章 总经理职业：挑战与困境
职业、职责与客观要求
职业要求一：责任挑战与困境
职业要求二：关系的挑战与困境
总体要求：综述
职位条件要求的差异
七种不同的总经理职业
企业经营与企业法人背景的差异：企业规模、年龄、运作水平
及其他因素的冲击
综述与讨论
第三章 总经理：个人特性与环境特性
共同个人特征
基本个性特征
知识结构与其他人际关系
与工作职位相关的共性原因
共同环境特征
童年家庭环境
受教育程度和职业环境
环境特征共通性的可能缘由
个性与环境差异的存在
年龄上的差异
个性差异的职业相关缘由
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