概述：

本指引－年度策略计划及预算的编成上，特别注意到下列五个特点。
1.策略导向
指引中对年度计划的公司策略形成有详细的说明，包括年度策略与中长期策略的关连，年度基本策略如何展开
到各功能部门而产生部门策略，各部门策略经由ACTION PLAN 实施，以达成部门目标。
2. 实做导向
透过68 个计划实做表格(PLAN FORM) ，引导我们有系统的完成企业的年度计划。
3. 思考性导向
计划的每个阶段，都附有重点CHECK POINTS ‘引导我们细腻的思路。
4. 指引性
每个子计划，都以STEP 1 ‘ STEP 2 、STEP 3 、… …等逐
步说明计划制作的程序o
5. 范例性
透过XYZ 公司的范例，将年度计划的策略由总公司策略，展开到各功能部门策略，逐项举例说明。

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