 | 中信科技创新经典著作（套装共14册） epub+mobi+azw3 |
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标签 创新 下的文章
 | 创新经营01 rm |
不创新，则死亡：观念的落后是最大的落后。因为，观念决定行动，思路决定出路。而更可怕的落后是我们根本不知道我们观念落后。我们许多企业日复一日地在重复经营与管理上的错误，是因为我们已经习惯了这些“错误的观念与方法”。面对WTO，我国企业最薄弱的环节是经营，最差的能力是创新，最需要转变的是观念，最应当提高的是经营决策能力和管理水平。这次培训解决的正是企业经营力与决策力的大问题，它将让你深刻感受－－创新的力量
创新力，企业最宝贵的财富：
《创新经营》能够带给企业的最大的好处是：企业家可以用它强制培训自己的管理团队。只要放弃两个假日，就能提高整个企业的全面创新能力。
方法很简单：用一天的时间接受创新的思路与方法，激烈的创新头脑风暴，将会与传统的经营观念产生猛烈碰撞，从而激发新的经营思路。
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| 管理是金-未来社会的管理创新 曹新&刘能杰 扫描版 |
| 创新故事卷 郑日昌 扫描版 |
创新故事卷 目录:
奇妙的测试方法
一字万金
能否摘到瓜
如此”钓鱼”
哥伦布立鸡蛋
缺边的牡丹
……………
创新故事卷 【注】
《创新故事卷》从网络收集，免费分享！对您有助，是本站最大的荣幸。
《创新故事卷》禁用于商业用途！如果您喜欢《创新故事卷》，请耐心下载，ED2K资源需要有人做种，有时冷门资源需挂机等待。有特别需要的请去论坛求助资源，推荐大家用百度云盘共享。
书我要，下载先！ http://www.books51.com/ 祝您开卷有益！
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| 创新的艺术 美 汤姆 凯利 扫描版 |
创新的艺术
概述：
《创新的艺术》的作家加里·哈梅尔的预测尖锐地指出了所有公司面临的挑战——商场逐鹿中，只有疾速创新才能立于不败之地。
《创新的艺术》教你如何善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力，教你如何以使命激发团队激情。
《创新的艺术》一书中把读者事到了这家拥有超凡激情与想像力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘：。
创新的艺术
内容截图：
创新的艺术 目录：
致谢
序言
第一章 创新的顶尖高手
第二章 腾飞中的即兴发挥
第三章 创新始于观察
第四章 完美的集体讨论
第五章 优秀的公司离不开优秀的团队
第六章 通过模型去创新
第七章 建造你的温室
第八章 把握意料之外的事情
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/thumb.jpg) | 300个创新小故事 缪晨 扫描版 |
概述：
如果你想改变生活，你就要改变收入；如果你想改变收入，你就要改变工作方式；如果你想改变工作方式，你就要改变思考方式；如果你想改变思考方式，你就要学习创新；如果你想学习创新，你就要阅读创新故事。这些故事也许会改变你的生活。
本书收录的三百个小故事，涉及古今中外，涵盖思维创新、心态创新、设计创新、技术创新、经营创新、管理创新和行政创新七个领域。每个故事皆充满智慧，体现创意，给人启迪，是学习创新方法的有益读物。
本书的三百个创新小故事，具有生动性、新颖性和前瞻性等特点，旨在帮助广大职业者和学生，在较短的时间内汲取人类创造思维的精华，从而充实头脑、启迪智慧、增进才干。在当今社会，只有善于思考创新、善于修正错误的人，才会创造出不俗业绩；只有坚持走科学发展的道路，人们才会铸就明天的辉煌。
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| 适应性创新 （美）蒂姆·哈福德 扫描版 |
中文名: 适应性创新
作者: (美)蒂姆·哈福德
译者: 冷迪
图书分类: 经济
资源格式: PDF
版本: 扫描版
出版社: 浙江人民出版社
书号: 9787213061868
发行时间: 2014年08月01日
地区: 大陆
语言: 简体中文
简介:
目录:
前言 适者生存，而不是强者生存第yi部分适应性创新的三大要素第yi章去中心化：打造能够快速适应的机构哈迪塞镇屠杀与汽车炸弹当意见相左变成一种威胁 让不同的观点相互碰撞集中，还是去中心化第2章变异：探索创新的多种可能性喷火战斗机拯救自由世界积极的黑天鹅臭鼬工厂与“怪诞机器”创新中的失败是值得付出的代价第3章选择：去芜存菁找到有效方式小虫视角与游戏水泵zui好的初衷，zui严重的伤害识别策略揭开死结吕贝克模式与特许权城市
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| 玻璃笼子：自动化时代和我们的未来 （美）尼古拉斯·卡尔 扫描版 |
伟大创意的诞生：创新自然史
原名: Where Good Ideas Come From：The Natural History of
作者: (美)史蒂文·约翰逊
译者: 盛杨燕
图书分类: 科普
资源格式: PDF
版本: 扫描版
出版社: 浙江人民出版社
书号: 9787213060755
发行时间: 2014年09月01日
地区: 大陆
语言: 简体中文
简介:
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| 李善友颠覆式创新思维系列（套装共4册） epub |
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/thumb.jpg) | 矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧 |
| 创新启示 大自然激发的灵感与创意2016.03 |
/thumb.jpg) | 机构投资与基金管理的创新 大卫·史文森 |
大卫·史文森是耶鲁大学捐赠基金的投资主管（chief investment officer），耶鲁大学投资办公室管理着107亿美元的耶鲁大学捐赠基金及数亿美元的养老金基金，耶鲁大学捐赠基金在过去的10年中，资产从26亿美元激增到107亿美元，
保持了净（除去费用）年均滚动收益率18．3％的骄人业绩，成为世界上长期业绩最好的机构投资者之一，其长期非凡的业绩使其成为美国机构投资者的典范。史文森先生师从诺贝尔奖获得者经济学家托宾（James Tobin），早年在华尔街崭露头角，后应恩师之邀..
内容截图：
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/thumb.jpg) | 海尔的管理学习和创新 MP3 张瑞敏 |
张瑞敏主讲！又是一个关于海尔的。《海尔的管理学习和创新》是理论分析加上张瑞敏的原话，让我们看到海尔的管理。
1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了“名牌战略”思想，带领员工抓住机遇，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂，发展成为2002年全球营业额711亿元的中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。张瑞敏本人也屡获国内外众多荣誉，成为中国企业家的代表和商业领袖人物。
海尔，是中国管理最重要的出产地，它也可能是中国最具“管理原创性”的企业。20年来，海尔在每一个阶段的经营实践都有相应的理论总结，如ＯＥＣ管理法（“日事日毕，日清日高”）、“吃休克鱼”并购模式，以及最近几年试图把市场机制引入企业内部的“市场链”。更重要的是，海尔总结出的管理理论落实下去了，在实践中被证明很成功。
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| 案例-张瑞敏-海尔的管理学习和创新 01 rm |
3张VCD压缩成RM格式,张瑞敏主讲
张瑞敏主讲！又是一个关于海尔的。《海尔的管理学习和创新》是理论分析加上张瑞敏的原话，让我们看到海尔的管理。
1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了“名牌战略”思想，带领员工抓住机遇，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂，发展成为2002年全球营业额711亿元的中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。张瑞敏本人也屡获国内外众多荣誉，成为中国企业家的代表和商业领袖人物。
海尔，是中国管理最重要的出产地，它也可能是中国最具“管理原创性”的企业。20年来，海尔在每一个阶段的经营实践都有相应的理论总结，如ＯＥＣ管理法（“日事日毕，日清日高”）、“吃休克鱼”并购模式，以及最近几年试图把市场机制引入企业内部的“市场链”。更重要的是，海尔总结出的管理理论落实下去了，在实践中被证明很成功。
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| 管理创新与领导艺术 ModernManagement 01 rm |
刘 峰教授
国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师；中国管理科学院领导科学研究所所长、北京大家客座教授；承担国家级社科项目"21世纪领导新趋势"。著有《企业领导艺术》、《跟毛泽东学领导》、《决策学》、《领导理论与领导方法》、等十五部专著。刘峰教授是国内公认的"领导科学与领导艺术"研究领域的学术带头人。近年来为大中型企业主讲："管理创新与领导艺?quot;报告会逾千场，讲课深入浅出，风趣幽默虚实结合，既有学院派的理论功底，又有实战派的务实风格。(如视频不能打开,需要安装realplayer 10.5的版本)
★光盘目录：
◆第一讲：管理创新的决断力–如今快鱼吃慢鱼
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/thumb.jpg) | 企业家创新行为的演化分析 顾颖,李志强 |
概述：
企业家创新行为具有演化特征，从演化分析入手可以揭示企业家创新行为的差异性等最本质的问题，本书通过对企业家制度、技术、组织、市场、文化创新行为的演化分析，建立了企业家创新行为的演化博弈模型，为企业家创新行为生发提供更深层次的解释力，并探讨和提出助力企业家创新的政策含义。
内容截图：
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/thumb.jpg) | 追求卓越150年来最伟大的50项管理创新史 （英）莫尔 |
编辑推荐
150年来这些伟大的思想或多或少地影响着和改变着你和其他人的生活方式
150年来的伟大创新造就了这个世界上很重要的一部份……
一个公司能保持长期竞争优势的关键是什么？
一个组织要想长期获得高绩效水平应该具备什么条件？
答案是：管理创新，也就是公司对自身内部工作方式进行根本变革的能力。
《追求卓越：150年来最伟大的50项管理创新史》把150年来的管理创新的理论和实践发展史浓缩其中，使你轻松了解百年来公司和组织所经历的伟大变革，学习管理理论和实践领域大师们的卓越思想，领略其境界和才华，从而提高、升华自己，进入追求卓越的行列。
概述：
创新是管理的核心要素之一。*工作方式总在变化，管理者也需要不断地尝试新思想、新方式，而一旦某些新思想或者新方式不适用，管理者又会作出其他选择。周而复始，我们用于管理团队的实践也就发生了根本变化。今天的管理方式已经与上一代人有着明显不同。为什么会这样？谁是关键的管理创新者？人们总是倾向于拒绝改变，这些管理创新者是如何消除影响变革的阻力？为什么有些创新可以成功而有些却失败了？我们又如何跟上未来管理创新的步伐呢？《追求卓越：150年来最伟大的50项管理创新史》会告诉你答案。
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 | 外商投资与自主创新 张小济,隆国强 |
概述：
跨国公司研发国际化渐成趋势，各国纷纷采取措施，竞相吸引跨国公司的研发中心前来落户，早在20世纪末，中国就出台了鼓励跨国公司在华设立研发中心的相关政策，本书分为上、下两篇，主要内容包括：充分发挥跨国公司研发机构的技术溢出效应、跨国公司研发机构的全球分布与中国自主创新、利用外资促进自主创新的理论基础、在华外商投资企业自主创新的现状与问题分析等。
内容截图：
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 | 基于科技创新的产业竞争优势理论与实证 赵玉林,周珊珊,张倩男 |
概述：
本书综合运用产业经济学、创新经济学、演化经济学等理论和方法，拓展了波特产业竞争优势的钻石模型理论，构建了科技创新为核心要素、科技创新与诸关键要素协同作用提升产业竞争优势的新钻石模型，揭示了科技创新与生产要素、需求条件、相关及支撑产业、市场结构与企业战略等关键要素协同作用提升产业竞争优势的作用机制和演化机制，基于新钻石模型构建了产业竞争优势评价指标体系，对中国高技术产业竞争优势演化的阶段性特征、同一区域不同产业和同一产业不同区域的产业竞争优势进行了实证评价。
内容截图：
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| 浙江省服务业企业商业模式创新案例 黄勇, 吴晓波 主编 |
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