老闆特别班-１老闆的观念与作法(上)
一、中国人是天生的老闆
二、老闆有三张嘴巴
三、老闆要不劳而获
四、老闆是做人的
五、三本书的啟示
六、深藏不露

老闆特别班-１老闆的观念与作法(下)
一、深藏不露
二、得到何人的『心』
三、不禁其性,不塞其源
四、老闆的任务
五、老闆的主要工作

老闆特别班-２老闆的任务(上)
一、老闆是坐轿子的人
二、老闆把人员分成三等
三、老闆要不明言
四、可靠的干部

老闆特别班-２老闆的任务(下)
一、可靠的干部
二、老闆三要
三、老闆三等级

老闆特别班-３老闆的主要工作(上)
一、老闆的主要工作
二、不贰过
三、厕所是收集情报的好地方
四、蒐集情报的原则

老闆特别班-３老闆的主要工作(下)
一、蒐集情报的原则
二、重要的观念

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概述：

市场的争夺日益激烈，正确而符合时宜的市场竞争方法越来越显得重要。了解营销知识，是每个商家和经营者进入市场的前提与必备功课。 商场如战场，在商场上你必须有出色的谋略和周密的部署，而且还要有随机应变的头脑，要小心谨慎、步步为营。 阅读本书，了解和掌握一定的市场营销规律，注重运用一些营销策略和技巧，可以使经营者在市场中征战四方、所向披靡。

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东奔西顾的鲨鱼-小老板市场大营销 

概述：
《东奔西顾的鲨鱼-小老板市场大营销》详尽的阐述了小企业如何调查市场行情、如何选准市场切入点、如何给产品定价、如何建立自己的营销网络和渠道、如何搞好客户服务、如何巧妙地进行广告宣传以及如何应对营销中危机等一系列方法。
《东奔西顾的鲨鱼-小老板市场大营销》深入具体地剖析了小企业在激烈的市场竞争中如何发挥优势，运用独到的营销策略和技巧，不断壮大自身，实行由小到大的目标。
《东奔西顾的鲨鱼-小老板市场大营销》内容丰富，取材新颖，图文并茂，直观易懂，具有很强的实用性，可供初学读者学习使用，也可作为市场营销工作者阅读参考。
东奔西顾的鲨鱼-小老板市场大营销 

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会计学/财务管理
经济管理资料

概述

作为一名企业的管理者，你是否了解本企业的财务状况？你与财务人员的关系如何？你的财务人员是否对你忠诚？这些都是很重要的问题，关乎企业的前途和命运。现代的企业财务人员应当加入企业的管理层，为企业的未来和决策提供好的信息和建议，通过财务分析，来规划企业未来的发展方向。《老板财务管理10日通》主要从利润管理、现金管理、财务决策、预算、成本、筹资、融资、报表分析、税务筹划风险防范等方面来阐述作为企业的管理…者应知应会的财务知识，使管理者做到心里有底，心中有数。

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资源信息：

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经济管理资料
企业管理知识教程

中文名: 爬过草地的乌龟-小老板创业大策划
作者: 于天鹏
类别: 经济管理-管理
文件格式: PDF
文件大小: 9.6MB
地区: 中国
语言: 简体中文
爬过草地的乌龟-小老板创业大策划 简介：

爬过草地的乌龟-小老板创业大策划 目录：
第一章 异想天开的乌龟
没有钱一样当老板
创业：不以学历论英雄
玩也可以玩出一个企业来
抓住自己的长处开始突破
启发你的非分之想
让梦想适应自己
创业，从了解自己开始
心动不如行动
案例：
一位女教授的创业故事
第二章 前进的途中完成修炼
善于做一个领薪族
个人素质的修炼
学会用老板的眼光看问题
建立有价值的社会关系
选择熟悉、有热情的行业

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