曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理；着有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理着作；

1．中坚并非中间，而是夹在上下之间，坚韧又稳固
2．承上启下，为关键性的枢纽所在，确保永不断层
3．上承经营策略，下有作业完成责任，为运转轴心

详细目录：

第一集 中层主管的特性
本集要点：
1．最好称为中坚，以承受上压下顶的苦楚

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原名： 余世维-有效沟通
原出版社： 上海慧泉企业管理咨询有限公司
作者： 余世维
出版日期： 2005

使用realplay10或暴风影音都可以播放。

基本内容：

善于沟通的能力

沟通的目的：
控制成员的行为；
激励员工改善绩效；
表达情感；
流通信息。

个案研讨：
苏州吴宫喜来登；
黑手党；
日本人。

沟通的基本问题是“心态”

基本原理是“关心”

基本要求是“主动”

沟通过程模式：
编码——渠道——解码

个案研讨：
健力宝的总裁；
电脑；
广告；
开会的通病。

沟通的个人障碍：
地位的差异；来源的信度；认知偏误；过去的经验；情绪影响

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数风流人物，还看…… 　　
　　中国唯一一部概述全球500强管理思想精华的高素质视听产品。 　　
　　高层次管理思想与商业智慧的激情碰撞，超人气商业巨头、纵论商事天下事，MBA及管理学习者的首选视听教材。尽管加入WTO正反两面的冲击都有，但市场开放后所可能造成的产业空洞化，失业率大幅提升等负面疑虑，俨然盖过市场自由化后对中国产业的积极意义。为了迎接这个严峻的挑战，人们特别是管理层人员迫切希望了解世界最高水青壮年管理思想和商业智慧。 　　
　 《CEO秘笈》一片为企业家及经理人而全新设计，采用CEO间的对话形式，汇聚了世界500强企业中的多名CEO，揭示了成功经理人的秘密。500强CEO真人对话，在美国著名商学院现场进行，顶级阵容，制作精良：云集全球500强企业的多位著名CEO，管理思想与商业智慧火花的碰撞。 　　

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著名管理培训界权威人士余世维先生5 月19 日晚在哈工大201 讲坛题为“如何成为世界五百强人才”的现场2小时演讲实录。

余世维先生从以下5个方面对大学生朋友们阐述了自己的人生经验：　　一，培养自己的素养。只有专业能力是远远不够的，世界五百强企业首先要考察一个人的素养，即他的日常行为规范。要发扬韩非子、荀子、李斯、吕不韦等法家思想，自己要恪守行为规范，然后才是儒家思想，进一步提升自己。

二，养成良好的成功习惯，那就是对细节的坚持，对于工作态度的认真负责，能严格坚持标准，能自动发现问题、解决问题，养成独立思考的习惯。

三，注意自己的AQ和EQ，即自己承受逆境的能力和情商。

四，在校期间该加强些什么：自己的沟通协商能力、语言表达能力，尽可能多涉猎其他学科的知识，接受多元化文化的熏陶，学习工商和管理的知识、技能。

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一部跨国公司经营战略与中国实践相结合的经典作品

复杂的问题简单化 深奥的理论通俗化 零散的问题系统化 枯燥的文字图象化 演讲的表达本地化 经营的眼光全球化

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[根据余先生最新南昌大型讲座录音制作,为方便大家学习已经压缩为MP3 .个人非常推荐,听余先生的讲座能让人有"听君一席话,胜读十年书"的感慨…
演讲嘉宾 余世维 博士 地点：江西省艺术剧院
余世维 博士 华人最权威、最资深的实战型培训专家,一年演讲时间在300场次以上,
上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次,中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场,中国第一个通过打工使个人资产超亿元的职业经理人,三年内在中国大陆销售进口高档轿车多达1400部,互联网上点击率最高的管理专家……

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《超世纪大易管理》中国式管理专家——曾仕强谈管理系列之一(更新)
（鉴于诸多骡友反映没有源问题，现予以更新．另外看看连接的服务器，请连接Chinese edonkey server NO.1
或华语P2P源动力）
http://www.wiseman.com.cn/images/020227dayi.gif
http://www.zqgl.com/img/b14.jpg
目录：
第一集 源起篇——探索八卦的象数理
第二集 运用篇——导引象数理的作用
第三集 预测篇——观想占卜帮助预测
第四集 应变篇——全效掌握变与不变

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全面总结世界500强企业人力资源开发管理致胜秘诀
系统传授全球著名跨国公司人力资源开发管理实战技能
人力资源开发与管理培训电视讲座
人力资源选拔与测评软件
国际通用人力资源管理范本数据库
人力资源管理手册

实施管理培训工程是当务之急——朱镕基

越来越多的中国企业强烈地意识到人才是企业最珍贵、价值最高的资产，人力资源的开发与管理水平高低直接决定着企业核心竞争优势的强弱。

目前，中国企业整体提升人力资源与管理水平的最快捷、最有效的途径便是有关人力资源开发与管理的培训。通过学习优秀的人力资源管理培训课程，在最短时间内掌握世界著名公司的先进管理经验、管理方法。《人力资源管理整体解决方案》便是这样一个培训课程。

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企业是以营利为目的的经济组织，故企业文化是组织文化的一种特殊形态，但不能完全等同于组织文化。
　　
企业文化是企业个性意识及内涵的总称，其能以企业组织行为所体现。具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵 企业文化守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。

教科书上的概念：企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为.

“企业文化”，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。

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《韩庆祥－企业行为管理》[DVDRip].jpg” width=”200″ height=”292″ src=”http://img.xuexic.com/d/file/kejian/jingji/2013-09-26/d5f9c5bbe4afdc357629652640dbf940.jpg” /

　　本套教材是针对企业发展过程中出现的管理问题，提出解决思路，启迪管理者的思想，而使有效的管理在企业中得到发挥。韩教授结合对世界名着的体会，力求诠释管理大师的权威观点，其表达了他对当代企业管理问题的一些突破性见解，以此来启示解决现实问题，纠正人们在认识上的误区，启迪人们的思想，启发人们一种全新的成功思路。《企业行为管理》不仅以组织行为学为基本观点，同时又将领导力开发、领导功力研究、企业文化、有效管理等内容组合升华，对正在领导岗位上从事的管理者有着很强的指导，为促进企业踏上成功之路起了积极的到作用。

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　　成功面试的应用技巧—主讲专家：张晓彤

　　◇如何第一次面试就选对人才

　　◇每一次面试做到的工作

　　◇专业的面试技巧内容

　　◇如何问能获得行为表现的问题

　　◇行为表现问题的种类

　　◇面试笔记的注意事项

　　◇好的和不好的面试语言

　　◇有效面试中如何倾听和技巧

　　◇如何注意非语言性的暗示

　　◇如何避免面试评估中的陷阱

　　◇面试中控制时间的技巧

　　◇怎样做好面试评估

　　特色及评论

　　1.整体解决方案–满足人力资源管理多方面需求。

　　2.解密世界500强企业人力资源管理成功经验。

　　3.名师授课、立竿见影。

　　4.技能传授，案例分析。

　　5.品牌课程，业界公认。

　　6.延伸服务，奉献客户–时代管理工程服务平台。

概述

　　越来越多的中国企业强烈地意识到人才是企业最珍贵,价值最高的资产,人力资源开发与管理水平高低直接决定着企业核心竞争优势的强弱.

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《如何成为一个成功的职业经理人》[RMVB].jpg” width=”600″ height=”841″ src=”http://img.xuexic.com/d/file/book/jingji/2013-11-16/721478f330741cb8e5b9922e95c3d2cf.jpg” /

　　如何成为一个成功的职业经理人》培训光盘

概述

　　主讲人

　　余世维 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国

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《团队领导力提升》.jpg” width=”165″ height=”236″ src=”http://img.xuexic.com/d/file/book/jingji/2014-01-09/dc8ce2b137b8128d7029761561c2884a.jpg” /

　　讲师：吴库维

　　作为第三代管理模式“价值型领导”在通用电器、诺基亚、杜邦 等国际知名企业中得到了广泛应用并取得了巨大成功。目前已纳 入世界银行组织在中国进行的管理水平提升计划之中。吴维库先

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【

概述】
船舶工程经济学是一门技术与经济互相交叉的边缘学科。利用该学科的基本原理和方法，可以对船舶工程和船舶运输系统的经济效果作出判断，在各种技术方案的研究、设计、实施中，可对其经济效益进行科学的分析、计算和比较，从而为正确决策提供依据。全书共分11章。内容包括：世界航运和船舶工程，船舶工程经济学概论，资金的时间价值和经济等值计算方法，船舶工程经济评价指标和指标体系，船舶工程经济计算中需要考虑的一些特殊因素，船舶工程价格估算，船舶方案的营运和经济计算，船舶主要技术参数的经济分析，船队和运输系统的工程经济分析，船舶更新和租赁的经济分析，不确定性和风险分析等。为了便于读者理解和应用，书中附有必要的例题。

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管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。

管理经济学在决策过程中的作用：管理经济学研究如何对可供选择的方案进行分析比较，从中找出最有可能实现企业目标的方案。在这个决策过程中，管理经济学的作用就是提供了相关的分析工具和分析方法。

代码

截图：

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财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

　财务管理软件目前国内唯一一款集财务数据采集和填报管理、财务报表分析、财务比率分析、账套数据分析、财务综合绩效评价、报表、报告制作管理、数据上报等内容为一体的综合财务分析产品是国内商业智能知名厂商依万达公司研发的BizSmart FA财务分析软件，与其他同类产品相比，具有功能强大，布署简单，拥有成本低等特点，目前已在数百家大中型企业成功应用。财务管理的特点　

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课程概述了房地产投资的财务分析方法。
课题包括评估方法，现金流量预测，计算机模型，负债融资和交易结构。

课程重点：

这门课程需要比平均更多的预习时间，它的方向着重于数据型分析、案例学习记忆电子数据表格分析。

注意：课程#1的画面质量较差。（译：凡念@Maidehnead）

学校概述：

http://www.ayashbasu.com/photoblog/images/20071013090636_columbia_university.jpg

哥伦比亚大学位于美国纽约市曼哈顿，于1754年根据英国国王乔治二世颁布的《国王宪章》而成立，属于私立的常春藤盟校，由三个本科生院和十三个研究生院构成，哥伦比亚的校友和教授中一共有87人获得过诺贝尔奖。包括奥巴马总统在内的三位美国总统是该校的毕业生。此外，学校的医学、法学、商学和新闻学院都名列前茅。其新闻学院颁发的普利策奖是美国新闻界的最高荣誉。

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在继续保持得理清晰、易于理解的写作风格基础上，曼昆教授在第4版中对全书36章都做了精心修订；同时也更新了大部分“新闻摘录”、“案例研究”和“参考资料”；此外，为帮助教师进行课堂设计和课堂讲解，第4版还极大地丰富了教辅资源。为方便读者根据课程安排灵活选用，本书第4版中译本分微观经济学分册和宏观经济学分册出版。
　　这本教科书的最大特点是它的“学生导向”，如作者自己指出的，他要写的是一本学生喜欢看的经济学教科书，与其他同类教科书相比，本书强调得更多的是经济学原理的应用和政策分析，而不是正式的经济学模型。为此，作者在大部分章节里都提供了案例。以说明经济学原理如伺应用于现实经济问题的分析。此外，作者在书中还提供了大量的“新闻摘录”，以使读者懂得什么是生活中的经济学。本书英文版现已被哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学等美国六百余所大学用作经济学原理课程的教材！本书前三版听中译本自1999年出版以来也一直是国内选用最多、最受欢迎的经济学教材！在继续保持条理清晰、易于理解的写作风格基础上，曼昆教授在第4版中对全书36章都做了精心修订；同时也更新了大部分“新闻摘录”、“案例研究”和“参考资料”此外，为帮助教师进行课堂设计和课堂讲解，第4版还极大地丰富了教辅资源。为方便读者根据课程安排灵活选用，本书第4版译本分为微观经济学分册和宏观经济学分册出版。

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内容概述
这是复旦大学经济学院院长袁志刚教授在2006年为复旦录制的国家级精品课程，共39讲，配套的教材是袁志刚欧阳明版宏观经济学。

宏观经济学作为经济学学习的基础课程，在学习微观经济学基础上进行的进一步学习，为接下来经济、金融和管理类专业课打下基础。宏观经济学研究的问题是一个国家整体经济的运作情况以及政府如何运用经济政策来影响国家整体经济的运作。

同时这是想考复旦经济学院同学们非常值得一听的课程，想必有很多同学也在找吧，taobao上有很多人卖光盘版，个人觉得这不符合共享精神哈。于是本人花了很大的力气从网上找到并 的，非常难 ，希望现在 的同学能够多提供一些源。

其他想自学一些经济学知识的同学，相信你也能够从中吸取很多养分。

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