余世维 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内著名企业。
●为什么要学习本课程
　　随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质量、服务特色和质量、价格、销售效率等营销要素，逐渐深入扩大到管理效率、各各资源（包括人力资源）的利用效率和利用成本，组织应变能力，企业战略的制定和实施效率等等企业综合能力的竞争，因此，现代企业的市场竞争策略也越来越和企业经营管理的其他多要素紧密联系起来。本课程结合讲师长期的跨国公司高层经理人的职业经历，在研究大量实践案例的基础上，提供了新的竞争态势下，现代企业从全局角度和战略角度，系统制定市场竞争的策略思路和方法，具有极强的实践指导意义，帮助企业完善整体竞争策略。

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余世维 讲座之“市场竞争策略分析与最佳策略选择” MP3 音频版

余世维 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内著名企业。

　　为什么要学习本课程
　　随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质量、服务特色和质量、价格、销售效率等营销要素，逐渐深入扩大到管理效率、各各资源（包括人力资源）的利用效率和利用成本，组织应变能力，企业战略的制定和实施效率等等企业综合能力的竞争，因此，现代企业的市场竞争策略也越来越和企业经营管理的其他多要素紧密联系起来。本课程结合讲师长期的跨国公司高层经理人的职业经历，在研究大量实践案例的基础上，提供了新的竞争态势下，现代企业从全局角度和战略角度，系统制定市场竞争的策略思路和方法，具有极强的实践指导意义，帮助企业完善整体竞争策略。

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中文名：高建华之市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展
资源类型：音频资料
资料大小：3.44 GB
语言：简体中文
地区：大陆
类别：学习课件
高建华之市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展    简介:

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竞争优势

概述：
《竞争优势》本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于我在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。
《竞争优势》本书反映了我日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。
《竞争优势》本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。
竞争优势

作者简介：
迈克尔·波特（MICHAELE.PORTER），哈佛商学院教授，1979年麦步西基金会“哈佛商业评论最佳文章”奖获得者，《华尔街日报》客座专栏作家。波特教授开设了广受赞誉的“产业和竞争分析”MBA课程和关于竞争战略的多种讲座。波特教授还为全世界许多大公司担任咨询顾问。

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商业模式：企业竞争的最高形态

概述：
商业模式：企业竞争的最高形态：未来企业的竞争，将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业更高形态的竞争！商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。
商业模式：企业竞争的最高形态为经营者开启商智，为创业者指明方向，为困惑的企业家指点迷津。当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。——现代管理学之父 彼得·德鲁克。经营企业过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。——时代华纳前首席执行官

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概述：

市场经济是一个激烈竞争的时代，这是每个人都知道的事实，庸置疑，在这样时代，一个企业要生存下去，就一定要有竞争力。

美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好的产品来击败自己的原有产品。

在日趋同质化的市场竞争中，必须从人性化着手，建立自己的产品和服务的竞争优势，就是谁能为消费者想得更周到，谁就会在竞争中胜出。

你现在需要对自己发问“本公司的战略竞争优势究竟是什么？”如果考虑时间超过10秒，那公司也许根本不拥有任何竞争优势。相比之下，即使是外行也能迅速说出那些顶灯公司的战略竞争优势。这就是普通公司和优秀公司的差别。

内容截图：

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概述：

《如何打好成功的八张牌》由柏顺编著。 无论在工作中，还是在生活中，我们都会面临竞争，要在这些竞争中脱颖而出，最重要的是知己知彼，进行预测，学会储备力量，并衡量利弊整合资源提高自己的战斗力。 应用你的胜算，是以己之长克敌之短，而大获全胜；应用你的胜算，是共损不如共荣，而合作双赢；应用你的胜算，是避实就虚、蓄势待发，而一举夺魁。 现代社会竞争无处不在，人生是个特定的大舞台。《如何打好成功的八张牌》通过对竞争理论分析和大量的实证研究，告诉你如何根据人生目标，策划和布局自己人生的竞争格局。

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内容截图

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全选

内容介绍：

媒体竞争是一个多层面的复杂现象和过程。《媒体竞争分析·架构方法与实证:一种生态位理论范式的研究》从多个空间层次和资源维度揭示媒体竞争的基本规律。生态学是“自然的经济学”；媒体经济层面的现象，蕴含着生态学的基本逻辑。通过建构一个系统、全面的媒体竞争分析架构，作者以生态位理论范式为基础来理解“竞争”的概念，并对媒体竞争实施生态位宽度、重迭度和竞争优势的多向度测量。在经验层面，《媒体竞争分析·架构、方法与实证:一种生态位理论范式的研究》对中国媒体竞争的历史规律、现实表现和实践策略进行分析，结论富有启发意义。《媒体竞争分析·架构、方法与实证:一种生态位理论范式的研究》体现了作者对媒体经济分析在理论建构上的自觉和展开媒体生态学本土化实证研究的可贵尝试。作者对媒体竞争规律的理论和经验阐释，将使人们更为深刻地理解媒体格局的演变轨迹和未来趋势。

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概述：
《国家竞争优势》讲述了竞争战略和国际竞争力领域的国际权威之一，哈佛商学院商业管理学院C.RolandChristensen教授。1983年，他被任命为里根总统的产业竞争委员会委员，开始引发美国的竞争力讨论。他曾为各州首脑、州长、市长和世界各国的CEO们作过咨询，并曾获得威尔斯经济学奖、亚当·斯密奖、三项迈肯锡奖，以及斯德哥尔摩和其他6个大学的荣誉博士学业位。《国家竞争优势》作者波特教授其中有14本著作，其中包括：《竞争战略》、《竞争优势》和《竞争战略案例》，所有著作均由自由出版社出版。波特教授现住在麻萨诸塞州的布鲁克林。迈克尔·波特的《国家竞争优势》完全改变了人们原来对财富在现代全球经济中是如何形成和保持的观念。波特对于国际竞争力创始性的研究影响了世界各国的国家政策，也改变了城市、企业，甚至像中美洲这样的地区的思想和行为。 

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