丰田汽车案例-精益制造的14项管理原则 美 莱克 |
杰弗里·莱克,密歇根大学工业与运营管理工程系统教授,是该校日本技术管理课程、精益制造与产品发展认证课程的主任、创办人之一。曾经四度赢得新乡奖 (Shingo Prize for Excellence,为纪念丰品生产方式的他始人新乡重夫而设立)。同时也是提供精企业与供应链管理顾问服务Optiprise管理顾问公司首席顾问,经常在这《哈佛商业评论》、《史隆管理评论》及其他知名期刊上发表对丰田著述,他所编纂的《迈向精益》一书因对制造业的精辟研究而于1998年赢得了新乡奖。
目录:
推荐序 实行精益生产的14项关健管理原则
作者序 加速流程、杜绝浪漫、改善品质的典范
第一部分 丰田模式具有世界一流的效能
第一章
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