史永翔 ——-中国着名企业管理顾问
中国顶级实战派管理专家
最具人气的企业管理教授
七年的管理培训经验
能做到学员高满意度
国际经理人联合会（IMU）中国区――首席专家
顶峰效益管理顾问有限公司——总裁
中国清华大学，人民大学――客座教授
史永翔先生具有跨国企业高级经理人背景，历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。十四年的外企经验，创造出色的业绩和丰厚的实践经验。并有将濒临倒闭的企业创造起死回生的经历。是一位很有成就的企业经营者，在《香港大公报》有专篇的报道，及多家媒体如《新浪潮》，《新商报》等等均有大量的报道。

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这个讲座 是李嘉诚为中国企业经理而讲的,
在厦门大学做的讲座,非常的好.
下面是李嘉诚先生的概述:
希望大家喜欢!!!

李嘉诚，男，汉族。1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。1942年，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学。

　　开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂
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刘 峰教授
　　国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师；中国管理科学院领导科学研究所所长、北京大家客座教授；承担国家级社科项目"21世纪领导新趋势"。著有《企业领导艺术》、《跟毛泽东学领导》、《决策学》、《领导理论与领导方法》、等十五部专著。刘峰教授是国内公认的"领导科学与领导艺术"研究领域的学术带头人。近年来为大中型企业主讲："管理创新与领导艺?quot;报告会逾千场，讲课深入浅出，风趣幽默虚实结合，既有学院派的理论功底，又有实战派的务实风格。(如视频不能打开,需要安装realplayer 10.5的版本)
★光盘目录：
◆第一讲：管理创新的决断力–如今快鱼吃慢鱼

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在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。
● 作者：余世维
（著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后 ）
哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

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***栏目概述***

周六子夜，看完《决策》节目，电视机前的杨宁放下遥控器，点上香烟，做了个决定：“以后公司开会要更加开放，气氛要热烈，要有讨论和争论。”

　 ＣＮＢＣ财经电视台亚太公司中国区总经理、大型财经谈话节目《决策》主持人张蔚说，这正是《决策》希望达到的效果。“我们希望给观众提供一种思考问题的方法。”

　 张蔚在哈佛商学院读书时，深为该校活泼的课堂气氛和教学方式所折服。“从那时起，我就一直想着，能不能将哈佛的课堂搬到电视上来。”

　 ２００４年７月，《决策》正式在第一财经频道和东方卫视同时开播，张蔚心想事成了。

节目是由第一财经、ＣＮＢＣ财经电视台以及哈佛商学院出版公司联合制作的。每期节目以一个哈佛商学院的案例为基础，讲述真实的商战故事，演绎决策过程。节目运用影像资料与嘉宾评论，加以现场观众的互动，将影响商业决策的各种元素加以分析。同时穿插案例的编写者、哈佛商学院教授的点评。

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本教程以能力培养为宗旨，以案例为引导，以任务驱动为核心，以技能鉴定为指南，强调“新、创、实、改”。 　　
“新”，就是强调各学科的新理论、新知识、新技术、新方法、新经验、新案例，使教材内容新颖。 　　
“创”，首先是形式创新，采取“案例导入”的形式，将探究式、互动式、开放式教学方法融入编写内容中，充分发挥教师在教学过程中的主导作用和学生的主体作用； 其次是在内容上力求创新。 　
　“实”，根据“实际、实用、实践”的原则，突出学生的技术应用能力训练与职业素质培养。由易到难、由简到繁，由感性到理性，并结合国家职业资格鉴定的标准，立足提高学生的综合能力。 　　

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《高级工商管理课程》教材概述

也许您早就知道，欧洲商业管理学院是全欧洲最棒的世界顶级商学院。多少年来，您也许一直梦寐以求能够亲自去一趟欧洲商业管理学院，亲耳聆听世界最优秀的管理大师的课程，亲眼目睹大师们的风采。现在，机会就在面前–

欧洲商业管理学院著名教授主讲《高级工商管理课程》是中国第一套从欧洲原版引进的大型企业管理类音像教材，此套教程由欧洲商业管理学院30多位著名教授主讲。对全面提升企业的管理水平，使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题，缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。

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•约翰•麦斯威尔（John C. Maxwell），被誉为美国的领导学权威，著名演说家，每年都会对福布斯500大企业的领导者，各国政府要员，及各阶层领导者演讲或培训。他也把他的领导力原则传达给名列《福布斯》前五百大企业、美国西点军校、美国大学体育协会、美国职篮联盟、美式足球联盟等运动机构。

•他的演说及影响力甚至超越有“世纪经理人”美誉的前奇异公司CEO杰克.威尔奇，以及以《一分钟经理人》及《追求卓越》等畅销商业著作问世的肯.布兰察及汤姆.彼得斯等。2008年获选为“世界领导大师”排行的全球排名第一，为全球领导力发展大师中的大师。

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　林伟贤：实践家知识管理集团董事长《培训》杂志国际中文版发行人华人Business&You、华人Money&You及华人Winning for Life三大国际课程的创办人实战企业家——在全球拥有16家公司，7年创造3000倍的获利！系统教育家——拥有17张国际讲师证书，学员超过30万！梦想实践家——从退学的大学生到超级讲师，从破产者到成功企业家！林伟贤先生擅长以风趣幽默又发人省思、视野开阔又切中要害的课程、协助每个人建立自己的成功模式，实践自己的成功梦想，是亚洲华人教育培训界最受尊敬及欢迎的讲师之一。他所领导的实践家集团，是最专业、最具影响力的教育培训集团之一。林伟贤先生具有17项国际顶尖培训机构及知名大师亲自授证的华语专业讲师资格，范围涵盖企业管理、组织管理、时间管理、效率管理、销售管理、财务管理、人事管理、营销发展等。从1983年至今，累计授课场次超过1800场，拥有极佳声誉，已有效协助成千上万的个人及企业迈向成功。林伟贤先生已出版著作：《创新中国》、《商道》。

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概述：

森林资源经营管理（forest resource management）也可以成为森林经营管理（forest management），它是对森林资源进行区划区划、调查、分析、评价、决策、信心管理等一系列工作的总称。世界各国森林经营管理的内容不完全相同，但主要内容是相同的。在我国，森林经营管理的主要内容包括对森林资源进行的区划、调查、编制计划（或规划）、森林的经营决策和森林资源信息管理等。

内容截图：

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概述：

本书贯穿着颜滨20多年创业和发展的感悟和体验，是颜滨长期的理论学习研究和实践的高度统一，本书运用理论研究、案例剖析、对比分析等方法实证了企业管理、企业生命周期与生命科学是趋于一致的，而且揭示了人的生命科学的演变和发展规律，从而得出“企业要以人为本，这是生命之本”的结论。

内容截图：

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概述：

员工士气低落，消极怠工，团队一盘散沙，员工忠诚度低，跳槽频繁，人员流动率高，员工推诿扯皮，遇事逃避，不愿承担责任，几乎每个管理者每天都要为这些问题头疼，它们是如此常见，却又那么难以破解，市面上试图解答这些难题的作品屡见不鲜，但往往要么理论性太强，要么缺乏实用价值，有一点实用价值的又味同嚼蜡，本书延续了雷明老师一贯幽默、睿智、实用的授课风格，通过“看电影，学管理”的独特方式，寓教于乐，让管理人士轻松掌握管理心理学，快速领悟管理艺术，本书真正是一本既实用又好玩的管理心理学读本。

内容截图：　　

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概述：

这本书概述了管理的概念和理论，它用一个独特的，吸引人的简洁方式概述了管理的艺术。是一本很不错的管理书。亚马逊售价￥ 1,140.10 ，书友们要抓住机会哦~

The primary goal of this edition of Exploring Managementis to help build core management competencies for today’s global and more complex workplace, including issues related to planning, organizing, leading, and controlling (POLC) – with more hands-on

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适用对象：各级领导，管理人员学习。
学习目的：消除上对下、下对上、平级间沟通的障碍，从沟而不通达到不沟而通。

详细概述：

第一集 沟通的最佳态度
用心听他说什么；不计较他怎么说，如果做到万事OK。
先做好情绪管理，再进行沟通。
不能欺骗，也不能说心里话，要说妥当话。

第二集 沟通前的心理准备
两难：1.先说先死——站在亮处，透明化对自己不利
　　　2.不说也死——令人怀疑，不把自己当作对手
合理：3.说到不死——合理表达，说到和没有说一样

第三集 沟通的四大目的
1.说明事物——陈述事实→引起思考→影响见解
2.表达情感——表示观感→流露感情→产生感应

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《成功领导的六种思维方法》
讲师简介：王琛 ☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 ☆国内着名的思维方法研究者☆上海第一医学院医学系学士和北大光华管理学院企业管理专业硕士 ☆曾任解放军302医院医师，瑞士雀巢公司医务代表主管，丹麦宝隆集团营养品部经理，美国博士伦中国公司销售总监

学习收益
通过学习本课程，您将能够：
　1.辨别自身的思维障碍；
　2.突破固有的思维定势；
　3.提高思维创新能力；
　4.掌握"六顶帽子"思考法。
*适用对象
　　乐于突破固有思维定势，掌握创新思维方法的企事业领导。
*课程提纲
第一讲 思维障碍的原因与误区
　1.思维障碍的原因
　2.思维改变的误区
　3.如何突破思维定势

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曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理；着有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理着作

1.是曾仕强台湾的节目

2.曾仕强 – 发挥潜能超越自我讲座

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概述：
本片以生动诙谐而又充满智慧的语言，通过翔实的案例分析与图解，系统讲解了公司战略管理的方法、工具及实施步骤，有很强的可操作性，特别适用于企业中高层管理者，并可作为管理顾问公司的业务培训教材。
——中国人民大学工商管理学院博士生导师 马龙龙教授
吴先生在片中说：“ 最大的福利是培训，最好的投资是教育， 最棒的礼物是知识。”本片无疑是我和同事们今年收到的最好的 礼物之一。
—— 比特科技股份有限公司 总裁 唐澍明

吴先生在为我公司设计战略规划与管理方案时所展现的深厚理论功底与丰富的实践经验曾给我留下很深的印象。的确，作为企业负责人，应该用更多时间与精力从战略的高度来思考和解决企业的管理与发展问题。

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主讲专家: 林伟贤

管理博士,实践家,知识管理集团董事长，《培训》杂志国际中文版创始人，中华教育训练发展协会理事长，曼陀罗训练的共同创办人，同《富爸爸，穷爸爸》作者罗伯特.T.清崎均为Money&You专业讲师（全球共六位），并且是全球唯一Money&You及Business&You中文讲师。最擅长以幽默风趣又发人深思、闲话家常又切中要害的课程，协助每个人建立自己的成功系统，实践自己的成功梦想，是亚洲华人最受欢迎的讲师之一。

专业资质

林伟贤老师具有十七项国际级顶尖训练机构暨知名大题亲自授证的华语专业讲师资格,范围含盖“企业管理”、“组织管理”、“时间管理”、“效率管理”、“业务销售”、“营销管理”、“成功激励”、“讲师培训”、“优势谈判”、“团队共识”、“心灵成长”、及“潜意识催眠”等。扔有丰富的国际社会工作经验，以及从1991迄今，累讦超过一千八百场以上演讲授课的实力经验，享誉中国内地、香港、台湾以及新加坡、马来西亚、文莱等地区，扔有绝佳的口碑及声誉，已有效协助成千上万的人迈向成功，广受成功伙伴的欢迎与热爱。

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曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理；着有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理着作；

1．中坚并非中间，而是夹在上下之间，坚韧又稳固
2．承上启下，为关键性的枢纽所在，确保永不断层
3．上承经营策略，下有作业完成责任，为运转轴心

详细目录：

第一集 中层主管的特性
本集要点：
1．最好称为中坚，以承受上压下顶的苦楚

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原名： 余世维-有效沟通
原出版社： 上海慧泉企业管理咨询有限公司
作者： 余世维
出版日期： 2005

使用realplay10或暴风影音都可以播放。

基本内容：

善于沟通的能力

沟通的目的：
控制成员的行为；
激励员工改善绩效；
表达情感；
流通信息。

个案研讨：
苏州吴宫喜来登；
黑手党；
日本人。

沟通的基本问题是“心态”

基本原理是“关心”

基本要求是“主动”

沟通过程模式：
编码——渠道——解码

个案研讨：
健力宝的总裁；
电脑；
广告；
开会的通病。

沟通的个人障碍：
地位的差异；来源的信度；认知偏误；过去的经验；情绪影响

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