翻译：洪晓慧
编辑：马景文
简繁转换：陈盈
后制：洪晓慧
字幕影片后制：谢旻均

关于Anne M. Mulcahy

施乐公司主席兼总裁

Anne M. Mulcahy于2001年出任施乐公司总裁，2002年被任命为主席。她曾担任董事长兼营运总监，以及施乐一般市场营运部门董事长。
Mulcahy于1976年开始担任施乐公司区域销售代表，并一路晋升至高阶管理职位，包括人力资源部门的副董事长。她随后担任客户服务部门的副总裁和参谋。
Mulcahy于1974年在Marymount College获得英语／新闻学士学位。她是花旗集团和Target公司，以及一些其他集团的董事会成员。

关于这个演讲
Anne Mulcahy以描述自己在施乐公司的经验，讨论了雇员和公司间的理想关系。“我推崇这样的观念：公司招聘时，应着意留住雇员和创立职场事业。而你想要进入这公司…是因为可以看到长远的未来…，有意图和目标使工作前景是长期、深入、和有意义时，这会是最好的关系。”

《51Read》

　　易发久
　　影响力教育训练集团董事长；上海影响力企业管理咨询有限公司总裁；上海市演讲学研究会常务理事，培训专业委员会主任；“中国培训论坛”组委会执行主席；国内顶尖成功训练专家之一，典型的成功学实践者；亚洲八大最受欢迎名师。
　　编辑推荐：
　　本课程的7大收获
　　快速提升您的团队凝聚力和战斗力，让公司各级干部迅速提升自身的管理水平；
　　让您的企业在最短的时间内找出您最关注的问题，并尽快消除；
　　统一员工思维，以积极乐观的职业态度投入工作；
　　使公司的各项决策能够得到有效地执行，全面提升各级人员的执行力；
　　激发团队的潜能，向“不可能”三个字说再见；
　　提升全员人际沟通的能力，营造和谐工作气氛，打造超能团队；

《51Read》

［讲师概述］

刘一秒 思八达集团董事局主席，智慧型企业领袖，智慧思想传播者，一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。十年来，刘一秒先生在成功运作集团企业的同时为众多企业总裁和中高层进行了上千场的培训推动了无数企业的发展和腾飞。
主要课程：《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《赢利智慧》、《三弦智慧》主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》。

［课程概述］

如何让下属心甘情愿去执行？如何选择企业人才？如何凝聚企业核心骨干？如何培养员工的意愿？如何培养员工的能力？如何影响教化员工的思想？如何最有效的激励员工达成目标？如何让你的决策深入人心？如何影响团队全力以赴工作？您是否也有这样的问题呢？《领导智慧》可以使您掌握关键的行为态度去影响您周围人的生活，使您用智慧超越对手。

《51Read》

学校概述:
University of Regina
Paul. J. Hill School of Business

加拿大 里贾纳大学 商学院

里贾纳大学创始于1911年，是加拿大公立院校之一，位于加拿大南部萨斯客彻温省首府里贾纳市，享有加拿大阳光城市美誉。 里贾纳大学目前有全职教师1200人，学生11779人，校本科生为10833人，留学生占在校的3%，下设9个院及23个系，学生各类社团共80多个。

教授概述:
Sandra Steen

EDUCATION:
MBA, University of Regina, 1997.
CHRP, Canadian National Designation, 1996.
DAA, University of Regina,

《51Read》

资源说明：
余世维-软实力.rar 是软实力方面的资料，在VeryCD第一次出现，里面文字广告与本人没有任何联系，只是为了方便大家下载，所以整理发布。

余世维：美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博土后研究、被誉为“中国管理教育第一人”、国人最为推崇的实战型培训专家之一、演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华
2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号

《51Read》

加强学生对知识科技之了解与应用，探讨知识经济时代的价值观，企业面临之挑战与因应之道以及知识科技对社会之冲击与未来之展望

主要教科书∕参考书目：
Thurow, Lester, 2000, Building Wealth :The New Rules for Individuals
Companies and Nations in a Knowledge -Based Economy, Harper Information
Davenport, T. & L.Prusak, 1998. Working Knowledge : How Organizations Manage What They Know. Harvard Business School Press

《51Read》

谢旭
学术背景：从1985年至1994年，在国务院发展研究中心从事经济政策研究工作，任副研究员。曾在美国杜克大学、美国兰德公司、日本大和证券研究所学习和工作，任访问学者或客座研究员。在科学哲学、管理咨询、政策分析、企业风险管理等多个领域均有大量著述和创造性的研究成果，参与或主持过包括联合国开发计划署和世界银行等机构委托的几十个大型国际、国内咨询和研究项目，是全程信用管理模式的首创者。

刘建清
工作经历：曾长期在大型进出口公司从事销售和结算业务，在信用管理、销售管理和结算担保方面具有丰富的实际工作经验。代理客户进行数百个拖欠案件的追讨工作，具有深厚的国际法律及国际贸易专业知识基础和帐款追收经验。参与或主持过十余个企业管理咨询项目。

《51Read》

《赢在执行第Ⅱ版》

主　讲：余世维

出版日期：2009年11月10日

规格：7盘DVD+5CD+1核心荟萃DVD+1盘学习工具

定价：1280

第一讲：执行力——如何完成任务的学问执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。
一、 案例 平安保险董事长马明哲伊利集团董事长
二、 分析你如何检查部属的执行力？

第二讲：执行力马上执行 执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、运营流程。
一、 案例华润集团总裁宁高宁 上海申沃执行副总干频
二、 分析《致加西亚的信》：别问加西亚是谁，只管把信送给他。

第三讲：执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务国内企业家在

《51Read》

《生产计划六步法》
――生产计划的编制与实施控制
主讲人：朱恪松
北京金蓝盟企业管理顾问（集团）公司高级顾问师，管理学硕士。
ISO9000国际质量管理体系国家注册审核员，中国检验认证集团专业审核员。曾任某上市公司生产技术部经理、漯河市某大型企业总工程师。
曾深度指导企业，具有丰富的企业实践经验。
课题综述：
生产计划做得不够好，没有给适应变化留接口，不能适合多频次、小批量的生产要求！
有没有一个彻底的解决办法？怎么办？
就是抓好三个点：
一是紧扣核心目标——“按时交货，顾客满意”。所有人员都围绕这个目标来开展工作。
二是抓住三个根本要领——分类订单，区别对待；高效预测，灵活计划；统筹兼顾，确保交期。

《51Read》

原书名：管理者的情商EQ
原出版社：上海音像出版社
作者：余世维
内容：6部分
版次：1
出版日期：2005-4

基本内容：

讲师概述：
余世维，北京时代光华教育发展有限公司诚聘特级培训师，哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后、美国诺瓦大学公共决策博士；曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁；现任美国富顿集团中国总经理、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理；曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、西门子、摩托罗拉、中国电信等著名企业，是目前中国培训界最受推崇的培训大师。

为什么学习本课程
在激烈竞争的环境中，能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人，你不仅要有面对挫折、问题和冲突的能力，还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系，提高您的情绪商数，管理好情绪，运作好人际关系，是您成功的重要环节，也是本课程之目的所在。

《51Read》

教材名称：狼性总经理
主讲专家：姜汝祥
卷 册 数：8盘VCD
赠送物品：1本方案
出 版 社：大恒电子出版社

《狼性总经理》

概述：
　　　　　　——未来世界只有一种企业家能够生存，哪就是狼性总经理！

作为一个有抱负的企业家，你是否可以回答一下问题：
·为什么创业时员工众志成城，万众一心？
·为什么企业做大之后，员工就躺在功劳簿上，人心涣散，不思进取了？
·为什么很多优秀的员工都经不起时间的检验？
·为什么企业成长到一定规模，就会变得停滞不前，难于突破？
·凭什么凝聚人心？如何做一个备受推崇和尊重的总经理？

唤起中国企业的狼性
高层领导者的最大使命就是迫使员工进化

《51Read》

　　不 计其数的读者已经从这些著名的“巴比伦寓言”中获得了帮助。在所有以节俭、理财计划和个人财富为主题的励志著作中，它被公认为最伟大的一本书。它的语言就 和我们阅读圣经时一样简洁明了，这些奇妙迷人的和富含信息的故事，使你在喜悦相伴的同时将带向一条通往繁荣富足的确认之路。作为广为称颂的现代经典之作， 这本著名的畅销书为你的个人理财问题提供了理解和解决方案，将引领你穿越整个人生。这本书揭示了如何获得金钱，保存金钱以及用金钱赚取更多金钱的全部秘 密。…

　　把冰箱卖给爱斯基摩人: 300家公司凯觎的CEO

　　书籍简介

　　他是个不可多得的商业奇才，日产、 雷诺，两大汽车帝国为他一人掌控。他的卓越理念征服了东方和西方。甚至有评论家认为，在过去150年的历史中，只有三个人对日本社会产生过颠覆性的影响，

《51Read》

概述：

刚入职场，如何在最短时间内赢得大家的认同，站稳阵脚，五花八门的办公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗，没有高职位，如果领导交给你一个大项目，你有本事带领大家和你一起干吗……本书不是一本教你如何升职加薪的职场小说，也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记，更不是一本给经理人看的管理书，它是一本集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录。

内容截图：

《51Read》

《51Read》

概述：

本书内容包括6个模块：构建小型办公网络、组建部门级办公网络、搭建小型企业网、组建园区网、构建安全的网络环境、综合运用。每个模块都根据实际使用环境给出了相应的解决方案。

内容截图：

《51Read》

尽管加入WTO正反两面的冲击都有，但市场开放后所可能造成的产业空洞化，失业率大幅度提升等负面疑惑，俨然盖过市场自由化后对中国产业的积极意义。为了迎接这个严峻的挑战，人们特别是管理层人员迫切希望了解世界最高水平的管理思想和商业智慧。《现场对话-CEO的秘密》一片为企业家及经理人而全新计，采用CEO间的对话形式，汇聚了世界500强企业中的多名CEO，揭示了成功经理人的秘密。500强CEO真人对话，在美国著名的商学院现场进行，顶级阵容，制作精良。

★云集全球500强企业的多位著名CEO，管理思想与商业智慧火花的碰撞

★CNN著名分析员杰夫.格林菲尔德主持该节目。

★节目在世界著名商学院进行，包括美国宾夕法尼亚大学沃顿学院，芝加哥学院，密西根大学商学院，瑞士洛桑国际管理学院等，资深学院教授与MBA学生妙语连珠。

《51Read》

　　高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。
　　高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱有极大的狂热，可以一天只睡三个小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业，以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。
　　继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著，在全球各地引起了强烈反响。

《51Read》

概述：
本书全景展示了商场和职场的生死厮杀、巅峰对决。主人公的命运、项目结局、所有的爱恨情仇都在本书中揭开谜底。
再次陷入低谷的洪钧在内忧外患中不甘消沉，在职场上和自己的上司明争暗斗，在商场上则和夙敌俞威为了争夺“中国第一资源集团”这一超级大单展开了博弈……鹿死谁手，看洪钧、俞威各施手段，步步是陷阱，招招含奇谋，处处有玄机”……问英雄谁是英雄?商场无情，职场冷酷，成败皆英雄。
“圈子圈套三部曲”是一场盛宴，《圈子圈套3·终局篇》无疑是盛宴中的压轴极品，浓缩作者十数载职场、商场体．晤，尽现成功要诀，细细品尝，定会使你受益多多。

《51Read》

最新发布，绝对供源！请大家放心下载！
一、人力资源就是“人财”（HumanCapital），不仅仅是“人才”
a.从“职务薪”到“绩效薪”现在是“技能薪”，在市场中可以与人竞争的技能才是“有效技能”。
b.技能薪的基本要素：“技术单位”、技术的熟练度、薪酬与职务、员工的年资
c.反思：1．公司对员工（干部）的技能没有评量，说不出“差距（缺口）”。
2．很多主管自己对下属的技能养成没有什么贡献。

二、辅导是像教练一样，主动提升员工的生产力，而不是他们有了问题，我们再解答。

《51Read》

曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理；着有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理着作

《51Read》