【子分类】：
 | 合作力 祈莫昕 |
合作力 目录:
第一章 合作规则：合作精神让你最闪亮
什么是合作力
为什么人家选择的不是你
合作力就是服从力
合作力MBA
职场合作的重要性
不做死得快的神枪手
运筹帷幄的合作力
合作力的内涵
职场中的隐形合作力
努力做事不算合作力
隐蔽站位合作
学会利用职场的隐形合作力
合作中要有出头鸟
要做量力而为的出头鸟
……
合作力 【注】
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| 好员工靠激励 符文军,白山 |
好员工靠激励 目录:
第一章 完善企业制度，加强有效激励的学习
管理者应知道的员工激励理论
制度先行才能做到激励有效
重视制度才能通畅地开展激励
企业制度是激励根本
成功激励要加强制度执行力度
没有纪律的团队就是一盘散沙
有效制度才能催生出有效激励
激励员工的法则
第二章 领导要以身作则，发挥榜样激励作用
企业需要一个积极向上的榜样
领导要以身作则，为员工树立榜样
榜样的影响力比权力更加可靠
榜样的魅力能引导员工激情工作
无论遇到何事，都要保持镇静
……
好员工靠激励 【注】
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| 解脱 管理者的九条脱苦之道 曾伟 |
解脱 管理者的九条脱苦之道 目录：
第一章 无明为始——脱苦之道一：破无明
一、管理从内在的改变开始
二、管理问题始于无明
三、巧用三九控制法破无明
四、用身体智慧能破无明
五、开发自性破无明
第二章 无念为宗——脱苦之道二：断妄念
一、统一思想是打造高效团队的基础条件
二、管住人的思想的标准是单纯
三、管住人的思想的三个重点
四、少思想，多觉知
五、如何提高我们的觉知力？
六、如何弥补觉知力的不足？
七、要觉知，就要多介入
八、“每一个瞬间都有管理切入”的三重含义
解脱 管理者的九条脱苦之道 【注】
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| 时间密度管理术 户田觉 |
| 哈佛管理全集之管理沟通 张莉 |
哈佛管理全集之管理沟通 目录:
第一章 管理沟通基础(一)沟通形态与网络
第二章 管理沟通基础(二)沟通过程分析
第三章 企业外部沟通(一)公共关系策略
第四章 企业外部沟通(二)CI策略
第五章 企业内部沟通：倾听与对话
第六章 会议管理技巧
第七章 商务谈判技巧
哈佛管理全集之管理沟通 【注】
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| 物业智能化管理 张晓华 |
物业智能化管理 【注】
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| 李嘉诚管理日志 全新修订版 张尚国 |
李嘉诚管理日志 全新修订版 【注】
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| 局外管理 每周只到公司一天 一言先生 |
局外管理 每周只到公司一天 目录：
自序
第一章 跳出全局，把局看透
一、管理问题看不透，只缘身在此局中
1.企业管理的一大致命点
2.企业管理的两大瓶颈
3.企业管理的三大死穴
4.企业管理的四大阵痛
二、改变之路，雾里看花
1.管理培训不能落地
2.管理软件没有管理思想
第二章 深入局内，重新建立管理新格局
一、企业管理到底管什么
……
局外管理 每周只到公司一天
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| 老板要抓的五件大事 张俊杰 |
老板要抓的五件大事 【注】
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| 孙子兵法与经理人统帅之道 洪兵 |
孙子兵法与经理人统帅之道
概述：
《孙子兵法与经理人统帅之道》是对中国传统战略思想的权威解释，以洪兵教授在北大国际MBA、EMBA系列讲义为基础撰写，是MBA战略原理教学的首选教材，本书建立在经典兵书《孙子兵法》的基础上，结合大量、有说服力的商业战例，是CEO领悟统帅之道的案头必备。
孙子兵法与经理人统帅之道
内容截图：
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| 第一桶金：改变人生的50个创业传奇 张利 |
第一桶金：改变人生的50个创业传奇 【注】
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| 知识工程和知识管理 |
| 组织管理心理学 伍叶琴 |
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| 图解绿城 丁祖昱 |
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| 国学中的管理智慧 张延伟 |
国学中的管理智慧 目录：
导读
第一章 国学中的人性管理
人性假说与管理智慧
人性管理智慧的演进
独具特色的中国式人性管理
以人为本与中国式管理
天人合一的中国式管理
第二章 道家的管理智慧
道家思想与流派
道家思想与现代管理
道在管理上的应用
道在现代管理上的误区
第三章 易学中的管理智慧
易学思想与流派
易学思想与现代管理
易在管理上的应用
易在现代管理上的误区
第四章 兵家的管理智慧
兵家思想与流派
兵家思想与现代管理
兵家思想在管理上的应用
兵家思想在现代管理上的误区
第五章 法家的管理智慧
法家思想与流派
法家思想与现代管理
法家思想在管理上的应用
法家思想在现代管理上的误区
第六章 儒家的管理智慧
儒家思想与流派
儒家思想与现代管理
儒家思想在管理上的应用
| 水煮三国 Shui Zhu San Guo 2003 Scan-HARRISON |
| 管理潜规则 胡瑞仲 |
管理潜规则（第二版） 目录：
第1章 导言
1.1 问题的提出
1.2 研究的意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.2.3 方法论意义
1.3 国内外研究现状综述
1.3.1 国外相关研究现状与成果
1.3.2 国内关于潜规则及企业员工行为等方面的研究
1.4 现有研究存在的问题及未涉及的领域
1.5 本书研究的主要内容
1.6 研究的基本前提假设
1.6.1 人性及人的行为假设
1.6.2 企业外部市场的不完全竞争假设
1.6.3 信息不对称
1.7 研究的技术路线
1.8 本书的研究方法
1.9 本书研究的创新点
1.10 本书研究的难点
第2章 企业管理潜规则概念的界定
2.1 相关研究概念
2.1.1 观念
2.1.2 价值观
2.1.3 意识形态
2.1.4 习惯与惯例
| 输赢之摧龙六式 付遥 |
输赢之摧龙六式 目录:
第一式 客户分析
第二式 建立信任
第三式 挖掘需求
第四式 呈现价值
第五式 赢取承诺
第六式 回收账款
输赢之摧龙六式 【注】
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| 68个细节上手做老板：一个小公司的日常管理 黄中强 |
68个细节上手做老板：一个小公司的日常管理 目录:
前言
第一章 创业之初
第二章 人力资源管理
第三章 营销管理
第四章 日常事务管理
结语：经济危机来了
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| 管人的18个大原则和180个小技巧 银浦 |
管人的18个大原则和180个小技巧 【注】
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