沃顿论新兴技术管理 乔治·戴 |
乔治·戴博士教授,沃顿商学院Huntsmen全球竞争和创新中心主任。他是Huntsmen中心管理新兴技术研究计划的奠基者,曾经为许多公司做过咨询,包括通用电气、IBM和Nortel网络。曾著有《市场驱动战略》、《市场驱动组织》等,也是《沃顿论动态竞争战略》的合著者。
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沃顿论新兴技术管理 乔治·戴 |
乔治·戴博士教授,沃顿商学院Huntsmen全球竞争和创新中心主任。他是Huntsmen中心管理新兴技术研究计划的奠基者,曾经为许多公司做过咨询,包括通用电气、IBM和Nortel网络。曾著有《市场驱动战略》、《市场驱动组织》等,也是《沃顿论动态竞争战略》的合著者。
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现代城市规划(第5版) 利维 |
概述:
全书系统全面地阐述了现代城市规划的原理与实务,总结了现代城市规划的发展历程,指出城市规划与政治、法律、社会和经济等各方面发展息息相关。本书最显著的特点在于:内容广博、完整,实践性强,有助于城市规划专业师生、实际规划人员、政府部门工作人员以及公众对现代城市规划的全面认识和理解。
本书自1988年第一次出版以来已再版多次,每一版都适时增加了现代城市规划的最新发展文献和内容。该书是美国最具影响力的城市规划导论性经典教材。它关注由政治、社会和经济变迁引发的规划前沿问题,知识丰富,内容翔实,适合多层面读者的需要,堪称现代城市规划入门必读书。
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人力资源管理 第6版 加里·德斯勒 |
概述:
本书与其他同类教科书最大的区别之处在于,它始以“人高于一切”的价值观为基本理念,创新性地围绕以下两个主题展开全书:(1)人力资源管理是每一位管理者的职责,而不仅仅是人力资源管理部门的事,凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实的功底。(2)赢得雇员的献身精神是成功的人力资源管理的基石,而企业中每个人力资源管理的实践环节,都非常有助于雇员献身精神的培养。本书的主要内容为:雇员招募与配置;人员培训与开发;工资报酬;劳资关系;雇员保障与工作安全。另外,本书还对计算机在人力资源管理中的应用、人力资源管理国际化问题、中小企业的人力资源管理等问题,进行了广泛而深入的讨论。
为了强调本书的实用性,书中每一章都以实例为依据编写了相应的案例,而且还用一个完整的大案例贯穿各章、统领全书,从而使读者能够对企业人力资源管理的全貌有一个完整的了解。本书具有观点独到新颖、资料丰富翔实、举例贴切可信的特点,适用于管理各专业学生、MBA及企业管理人员的培训与自学。
另眼看管理:74个心理学实验中的管理启示 付涛 |
付涛 毕业于北京师范大学,心理学硕士,中国心理学会会员,北京市心理学会会员。从事人力资源管理及心理咨询工作多年,现任国内某大型出版集团招聘经理,具有丰富的企业咨询和培训经历。研究涉猎领域包括人力资源管理、心理健康教育和咨询、色彩心理学等。曾发表论文《对360度评价的评价》、《色彩喜好之个性差异研究》,编著有《招聘中的兵法》、《幼儿不良行为矫正》,参与编著《心理健康教育》系列教材、《行为习惯的养成》、《人格心理学》教材,并多次为学校、企业做咨询。
概述
管理学 第4版 斯蒂芬·P·罗宾斯 |
斯蒂芬·P·罗宾斯博干曾经就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司,他先后任教于布拉斯加大学、康科迪亚大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学,以及圣迭戈州立大学。教学之余,罗宾斯博士还积极参加世界教师田径比赛。在1993年中,他打破并平了室内55米、60米和200米跑的世界记录。他目前是美国50岁~54岁年龄段的全国短跑冠军。
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物业管理疑难解答 罗小钢 |
概述:
在我国,物业管理行业正方兴未艾。物业管理从业人员在实际工作中会碰到许多认识上及操作上的问题——管理公司如何建立及运作?如何进行前期管理及如何入伙?管理收费与财务制度如何制定?业主有哪些权利与义务?如何对场地及安全进行有效管理?如何对装修及设备进行有效管理?……这些问题在物业管理日常工作中都不可避免并亟待解决。本书正是应市场所需而生。她出自具有丰富物业管理理论知识与实操经验的专家之手,凡是你希望了解的有关物业管理中的疑难问题,书中均有所涉及并做详尽解答。本书既适合物业管理从业人员及希望了解物业管理知识的业主阅读,又可作为各类牧业管理教学和培训的参考书。
商业风险管理 美 Jonathan Reuvid 插图版 |
Effective risk management is a vital issue to consider when looking to safeguard a company’s commercial future and deal with the latest regulatory requirements. Managing Business Risk enables readers to maintain the clearest possible controls on risks that may threaten their businesses, while at the same time deliver transparent reporting to their stakeholders.
管理心理学 吴云 |
概述
人是生产力中能动的、起主导作用的要素。在管理中,对人的管理是最重要的问题,而要提高对人管理的效率,必须掌握人的心理活动及其规律。本书全面系统地论述了管理中的心理学问题,旨在为实现对人管理的科学化提供指导。全书共分十四章,具体阐述了心理学与管理心理学、管理心理学的产生和发展、西方管理心理学中的人性理论与管理、知觉与管理、个性与管理、情绪与管理、态度与管理、激励理论与应用、群体心理与管理、人际关系与管理、领导与领导理论、领导行为的有效性、组织结构与组织理率、组织的合理化与发展等问题。
本书可作为大专院校各层次学生的专用教材,也可作为各类管理人员的培养教材。
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渔夫与管理学 成君忆 |
成君忆,他是一位具有10多年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有令人称道的表现。
作为新古典主义管理思想的倡导者,他认为中国5000年的文化史其实也是一部管理学的发展史。多年来,他一直潜心于中国传统文化的解读,并试图通过写作、讲学和咨询服务的方式,为当代企业的健康发展提供智慧支持。
他还是一位优秀的汉语写作者,是中国本土最受欢迎的经管类作家之一。代表作有《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》、《渔夫与管理学》等。
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国校园文化—学生·教授·管理 美 亨利·罗索夫斯基 |
概述:
我要最热烈地感谢戴维 ·布卢姆、德里克 ·博克、约翰 ·博克、威廉 ·鲍恩、肯 ·加尔布雷思、菲列斯 ·凯勒、戴维 ·兰德斯、尼查 ·罗索夫斯基、弗雷德里克 ·斯塔尔、亚纳 ·范 ·‘德 ,穆伦和惠特拉院长,感谢他们的建设性批评、见识深远的评论和极其宝贵的建议。对于本书在事实和判断方面存在的缺陷,他们中的任何一位都不负有任何那怕是最轻微的责任。
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打造一流团队—团队管理技巧 彼得·凯普泽奥 |
概述:
如何才能在您的团队中形成这种合力呢?如何才能在您和您的同事间建立和诊的工作关系呢?做到这一切的回报又是什么?该如何开始呢?解答这些问题一的答案关系十分重大。就公司而言是能否生存,就个人而言是能否成功。在目前变化的工作环境中,找出这些问题的答案将使您立于不致之地。现在就请您坐好,让我们一起来探讨工作中成功的待人之道。您会满意您这样做了,这当然也包括您的同事。
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用好Excel 2007版 :人力资源管理篇 李涛 |
概述:
本书根据人力资源管理工作的实际需要,由浅入深、循序渐进地讲解了人力资源管理工作必需掌握的Excel软件技能,并提供了多种实用模板。通过学习本书,读者能够根据实际需要设计出工作表和数据图表,解决企业人力资源管理工作中的繁杂问题。
本书共分11章,主要内容如下。
第1章讲解Excel2007的基本操作,包括工作簿、工作表和单元格的基本操作,数据的输入与修改、批注的使用、工作表与工作簿的保护等内容。第2章-第11章讲解了员工档案管理系统、员工离职程序表、员工学历分析图、员工出勤统计表、员工在职培训管理系统、员工加班记录表、员工年度考核系统、员工业绩奖金评定系统、员工工资管理系统和人力资源薪资调查系统等制作方法。在第2章-第11章中还安排了与该章内容相似的其他常用模板,读者可以举一反三,全面掌握Excel在人力资源管理工作中的应用。
管理分身术—成功授权 弗兰克·F·佛珀 |
概述:
美国职业经理人必读丛书。
今天比以往任何时候都需要管理者学会有效地利用时间。无论你是在多大规模的公司工作,如何利用时间将决定你公司产生什么样的影响。作为一名管理者,你承担重任,很多时候你没有足够的时间去完成所有必须做的工作,如果你希望自己有影响力的话,你就得学习掌握时间而不让时间来控制你;而且还得认识到如果你事事亲为,我保证,时间永远不会够。
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打破常规新管理思维:全球顶尖公司及最成功管理者的双赢之道 美 杰克·费尔 |
概述:
何为管理?通用电气CEO杰克·韦尔奇的回答与众不同:“我不是在管理通用电气,而是在领导通用电气。”因为他觉得“管理”意味着要压抑人、管束人,此为低层次的做法,而“领导”却意味着引导人、激发人。ABB公司CEO巴奈维克对管理的理解或许更为深刻:“企业管理确实需要规矩,但规矩中的第一条规矩就是要尊重人。”
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管理咨询35种经典工具 何军 |
概述:
书中概述了管理咨询常用的35种经典工具,期望它带给企业管理者、管理咨询顾问、人力资源管理者工作中的爱和关怀。本书力求用通俗的文字、简洁的图表、经典的案例,概述这些工具的用法和用途。
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目录:
总序
前言
全书三分钟快速阅读版
01 PEST分析
02 波特五力量分析
03 行业竞争结构分析
04 利益相关者分析
05 生命周期理论
06 SWOT分析
07 战略地位和行动评估矩阵(SPACE)
08 雷达图
09 价值链分析
10 波士顿矩阵
11 通用矩阵
12 产品一市场演变矩阵
13 行业内的战略群体分析矩阵
14 定向政策矩阵
15 企业内部要素评价矩阵
16 产品市场多元化矩阵
17 决策树
18 网络图
19 战略钟
20 7S模型
21 管理方格图
管理学名著精华 吴智勇 |
概述:
2l世纪竞争激烈,经理人渴望短时间内读到大量能提升能力的书籍,但所有经理人都非常忙,没那么多时间阅读,而管理类书籍汗牛充栋,良莠不齐,常常花了时间,结果发现不少书籍的内容难以恭维。
在阅读此类书籍时我养成一个习惯,每看完一本好书就摘录其内容之精华,该习惯坚持了10年,每当我有某方面的问题时,我会重温所摘录的内容,以便短时间内判断书中是否能找到答案,如果有,而摘录又不够具体时,我再翻出原书细细研读,从而节省了大量时间。
在l0年来所阅读的管理类书籍中,我觉得真正有价值的也不过100本左右,我在这100本书中精选出一些最具有代表性的书籍之精华集结成此书。
本书按照直接摘录的方式,从战略管理、变革与创新管理、领导、管理思考模式、人力资源管理、市场营销管理等方面精选该领域最具价值的书籍,将其精华呈现给读者。
工作流管理技术基础 范玉顺 |
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研究工作流技术的人,无不是从范老师的 《工作流管理技术基础》开始的,大凡国内写工作流技术的论文和文章,你看它的参考文献,第一条几乎都是范老师的这本书,非常经典。
工作流技术是实现企业业务过程建模、仿真优化分析、过程管理与集成,最终实现业务过程自动化的核心技术。本书结合作者几年来在工作流管理技术研究中取得的成果,对工作流管理系统的产生背景、基本概念、系统结构、实现方法、实施策略进行了全面的概述,对工作流管理技术相关的研究情况和产品现状进行了深入的分析,为从事工作流管理技术研究和应用的人员全面了解工作流管理技术提供了详细的科研资料,是研究人员开展深人研究的基础。
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补充一本英文文字版的《工作流管理:模型、方法和系统》,它被选定为清华大学软件学院教材。
21世纪非营利组织管理 美 盖拉特 |
詹姆斯·P·盖拉特,著名的非营利组织研究专家,从事全国性与社区性非营利组织研究与实务工作三十余年,目前担任美国马里兰大学经营管理研究所所长。盖拉特博士曾任肯尼迪大学人力资源中心主任与美国说听协会募款委员会秘书长。任职于白宫残障协会、南加州大学社会政策中心、美利坚大学法学院等非营利机构。他创办了华盛顿基金会组织促进会、美国募款高峰会,并曾获美国社会教育奖、华盛顿奖。
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信用卡风险管理 周宏亮, 穆文全 |
概述:
《信用卡风险管理》一书对现代信用卡风险管理进行了一个全景式描述,内容详尽、分析透彻深入。该书贯穿信用卡风险管理全过程,包括信用卡的制作、审批、发放、账户维护、市场营销、催收以及欺诈控制,还涉及了大量相关的法律法规、银行信用政策等。此外,在分析技术方面做了大量细致的研究,提出了数据仓库、数据挖掘、神经网络、遗传算法、决策树等最新的信息技术成果,开拓了思路,为风险分析提供了技术基础。
该书的用途不仅局限于信用卡风险管理,其中的许多内容可以用到个人消费信贷、汽车信贷、房屋按揭等诸多个人银行业务中。
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五轮书-日本管理的真正艺术 日本 宫本武藏 |
概述:
《五轮书》是日本一直红极一时,被日本人看作商场与人际关系必胜之书。同样,《五轮书》与《孙子兵法》在西方也大行其道,它们比一些艰深的学术文章更加好读易懂,兵法里的杀人或被杀更能唤起公司高层领导人男子汉大丈夫的气概。
《五轮书》与《孙子兵法》在东西方被人们贴上摧毁竞争对手使其万劫不复的标签,而事实也是如此。以战场来比喻商场很有吸引力,因为这能够帮助我们看清对手在哪里,明白对手是谁以后,不论你是一位将军或是公司总裁,世界就变得分清楚了。
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