培训课程老板特别班 曾仕强教授台湾录制课程 RMVB

老闆特别班-１老闆的观念与作法(上)
一、中国人是天生的老闆
二、老闆有三张嘴巴
三、老闆要不劳而获
四、老闆是做人的
五、三本书的啟示
六、深藏不露

老闆特别班-１老闆的观念与作法(下)
一、深藏不露
二、得到何人的『心』
三、不禁其性,不塞其源
四、老闆的任务
五、老闆的主要工作

老闆特别班-２老闆的任务(上)
一、老闆是坐轿子的人
二、老闆把人员分成三等
三、老闆要不明言
四、可靠的干部

老闆特别班-２老闆的任务(下)
一、可靠的干部
二、老闆三要
三、老闆三等级

老闆特别班-３老闆的主要工作(上)
一、老闆的主要工作
二、不贰过
三、厕所是收集情报的好地方
四、蒐集情报的原则

老闆特别班-３老闆的主要工作(下)
一、蒐集情报的原则
二、重要的观念
三、如何当好老闆的重点
四、如何当好老闆的重点

老闆特别班-４老闆的三大目标(上)
一、老闆三大目标
二、老闆的捆仙索
三、无的领导

老闆特别班-４老闆的三大目标(下)
一、制度管理
二、管理的方法
三、有形管理
四、有人才有事
五、没大没小
六、有意无意
七、官样文章

老闆特别班-５无的领导(上)
一、老闆不要马上要求答案
二、干部给的目标要明确， 老闆给的目标要含糊
三、老闆面对的是未来未知的变化

老闆特别班-５无的领导(下)
一、老闆面对的是未来未知的变化
二、老闆的职责就是掌握市场脉动
三、老闆的观念
四、公正而不可能公平
五、因为你要负全部的责任，所以你不能负责任

老闆特别班-６秘诀(上)
一、如何实施入股分红
二、如何实施内部创业制度
三、部属要辞职，老闆如何因应
四、老员工因循苟且不求成长，怎么办?
五、公司要变，但不要突变

老闆特别班-６秘诀(下)
一、老闆交代的事情
二、时间会改变想法
三、选对人才，减少找人的费用
四、长期买卖

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