史记：是是非非史玉柱 赵永璞//赵鹏璞

概述

本书首度披露史玉柱10年创业的心路历程，首次全面总结史玉柱10年来的自我批判和自我革命。 史玉柱，这个草根创业者，曾经从人间跃入天堂，又从天堂跌落地狱。让人惊叹的是，隐居几年后，仰仗一个几乎与导致其栽跟头的故事相同的商业模式，史玉柱成功“咸鱼翻身”。此时的史玉柱，明显多了几分成熟，裹挟着雄厚的资本，又开始在游戏产业里打造自己的江湖。 这是一部失败者的反思史，更是一部成功者的思想史。

编辑推荐

几度沉浮之后，史玉柱的内心世界是怎样的？他作了哪些反思和挣扎？史玉柱为什么能够东山再起？
《史记:是是非非史玉柱》首度披露史玉柱10年创业的心路历程，首次全面总结史玉柱10年来的自我批判和自我革命。
失败是真正的财富
一个人倒下去之后，这个人的价值应该是增加的，因为教训能够使一个人成熟，成功能够使一个人头脑发昏，失败能使一个人更有价值。
巨人倒下，我觉得它是必然的，它是客观规律。巨人为什么会倒？表面上看是因为巨人大厦，实际上是因为我本人和*团队不成熟，我们这个团队很幼稚。即使巨人大厦没倒，盖起来之后还是会倒，再倒的话，可能摔的跤更重，所以晚倒不如早倒。巨人这一跤我觉得摔得有点晚，所以摔得惊天动地，全国都知道。如果再早两三年，早三五年摔，可能摔得别人都不知道。就像爬梯子一样，你爬一个梯子的时候摔下来不疼，两个摔下来就疼了，你爬了十个之后再下来有时候会要命的。
我觉得这其中，外界的因素是次要的，真正犯错误的还是我本人。
我没有蔑视规则，只是创造规则
很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则、创造规则。
商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可的范围内获取最大利益。我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多的利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
玩家对你有很多的骂声，这实际上是对你喜欢的一种表达方式
作为玩家，肯定是想花最小的精力获得最大的收益。但是，作为运营商你又要考虑到很多：比如他的收益你必须要分阶段给予，不能让他一夜之间都获得了，这么快获得了，游戏就不好玩了：比如一夜之间升满级，这是每个玩家都希望的，但如果你这么做了，这个游戏也就不好玩了。

作者概述

赵永璞，中国才商开发第一人，虚拟货币打造者——安易宝首席战略官，上海世外网络技术有限公司创始人兼总裁。曾参与创建上海软件对外贸易联盟并任常务副秘书长，参与拟定上海软件出口发展战略及三年行动计划纲要，申报上海国家软件出口基地和组织上海软件外包国际峰会及国际软件交易会。先后曾受到过时任国务院总理朱锫基、全国人大常委会委员长吴邦国等国家领导人的接见。
赵鹏璞，郑州大学港台人文研究中心研究员、中州大学文化与传播学院客座教授，《新慈善》副总编辑、《郑州广播电视报》副总编辑。曾先后供职于郑州铁路公安局、河南法制报社、东方早报社、今日安报社等。

内容截图

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