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《系统思考:适于管理者的创造性整体论》由三个部分组成。第1部分初步概述系统思想的有关内容及如何将它们应用到管理问题上。第2部分概述用整体方法改善组织绩效最重要的尝试,并且对这些尝试进行分类。为了增强创造性,许多整体性方法在某种意义上都使用了系统思想。不过,就帮助管理人员运用整体论而言,最具创造性的做法是将不同方法组合应用。


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