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优质品牌应对低价对手的生存指南,低价公司反其道而行之的必胜宝典。
以瑞安航空、ING DIRECT银行为实例透析低价竞争企业的成功秘诀;以伊莱克斯、乐购为实例指导传统优质品牌企业如何保持竞争优势。
本书通篇围绕及时正确决策的重要意义展开论述。很多情况下,不少传统企业总是不能及时地对低价竞争对手的挑战加以应对,有时甚至发展到了为时已晚、无可挽回的地步。


概述

如今,许多公司都面临着日益严峻的、来自于低价竞争对手的挑战——他们能够提供“足够好”的产品和服务。但价格却绝对低廉诱人。
本书将帮助优质品牌公司高管制定应对低价威胁的必赢战略。通过对世界各地各行各业的广泛调查研究。作者提供了大量生动详实的例子,来说明处在不同行业、不同类型的公司如何应对低价竞争对手的挑战,并对其战略手段的有效性进行了分析。同时他也对许多公司在应对低价竞争者挑战过程中所必须面对的、来自领导力和文化上的挑战进行了讨论。
通过借鉴B2B和B2C企业的经验,本书能够帮助公司高管:深入理解为何要把低价竞争威胁提上高级管理层议程;了解传统公司为应对竞争威胁选取的“3个基本选择”的优点和缺点,抓住新的发展机遇;学习低价竞争者的战略和战术,可以纳为己用来提高其传统业务的竞争力;了解一些领先公司在应对低价竞争者威胁中,如何克服领导力和文化上的挑战。
最终,您从本书中获取的见解将利于您做出更加有利可图的商业决策。

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