中层领导的方与圆 李伟

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作者: 李伟
图书分类: 管理
资源格式: PDF
版本: 扫描版
出版社: 当代世界出版社
书号: 9787509006825
发行时间: 2011年01月
地区: 大陆
语言: 简体中文
简介: 

内容概述：
中层领导上任，会遇到很多问题，但最根本的是旧的体系与新的思想的冲突。怎么样能快速融入新的组织中去，落地生根，稳固自己的位置，成为新集体的灵魂人物？诸多难题，非精通方圆者，不能为之。
　　
“方”是说做人就要遵循规矩，遵循法则。做官要奉公清廉，为商要诚信守法，做人要光明磊落……指做人做事有自己的主张和原则，不被人所左右，方为做官之本。“圆”绝对不是圆滑世故，更不是平庸无能。“圆”是圆通，是一种宽厚、通融，是大智若愚，是与人为善，是心智的高度健全和成熟。不因洞察别人的弱点而咄咄逼人，不因比别人高明而盛气凌人，坚持自己的主张而不让人感到压迫和惧怕，潜移默化而不是强加于人。
　　
所以说，做主管要有方有圆，方圆结合。需方则方，需圆则圆，一方一圆，才是文武之道。
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内容截图：

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目录: 

1．看似精明的人，却不易成功／1
2．受人攻击，意味着你很重要／2
3．可以温和，但绝不软弱／3
4．适当的独处／4
5．不能有“离不开的人”／5
6．大智若愚才是真正的聪明／6
7．真实的你更容易产生魅力／8
8．知道太多的秘密是件危险的事／8
9．手别伸得太长／9
10．打脱牙，和血吞／10
11．果断地除掉“烂苹果”／12
12．在争吵中前进／12
13．打造自己的“嫡系部队”／14
14．一人向隅，举座不欢／15
15．健康欠佳时，必须停止会客／16
16．别雇佣消极的人／16
17．在变化中生存／17
18．君子报仇，十年不晚／18
19．拥有强大的脑力储备／20
20．做一个帅才／21
21．你必须首先那样做／22
22．在背后称赞别人／23
23．先表扬，后期望／24
24．要有本领恐慌／24
25．警惕成功带来的焦虑／25
26．维护上级的尊严／26
27．摒弃“地主情结”／27
28．以正合，以奇胜／28
29．会干的不如会算的／29
30．让下属知恩图报／30
31．奖励的方向要正确／31
32．指责只限于眼前的错误／32
33．抑制住狂妄之心／33
34．尊重对手就是尊重自己／35
35．敢于批评，更要善于批评／35
36．艺高人胆大，才高脾气大／36
37．只做精品／37
38．赏从严，罚从宽／38
39．不要被流言蜚语所左右／39
40．培养自己的“终身受雇力”／40
41．有钱大家赚／41
42．用其所长，避其所短／42
43．功劳再大也要低调／43
44．送给下属让他意外的礼物／44
45．君子不立于危墙之下／45
46．主动权并非永远掌握在领导者手中／46
47．走艰苦奋斗之路／46
48．不做权力的奴隶／47
49．保持沉默可以不战而胜／48
50．积极主动是处理好事务的前提／49
51．过于顺利的环境并非好事／50
52．以德服人／51
53．请告诉我你的一切／52
54．穿戴要分场合／53
55．每天早起一点点／54
56．别为面子失去“位子”／55
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