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概述

  《中国式管理心经》揭示经理人的决策内幕以经商管理之首家为主轴,考据说细,分析深刻、独到,令人叹服。

  本书作者以胡雪岩经商为例,分析在现今背景下应如何发展壮大事业。内容包括危机即是转机、当机必须立断、切忌投机取巧等。

  目录:

  第一部分 创业维艰

  一、危机即是转机

  二、当机必须立断

  三、适时随机应变

  四、切忌投机取巧

  五、巧觅有力靠山

  六、善用他人资金

  七、用心建立关系

  八、彼此互相帮忙

  九、随时都在押宝

  十、勇敢面对挑战

  十一、不要看轻自己

  十二、逐渐有所不为

  十三、分别轻重缓急

  十四、必须见微知著

  十五、时时广结善缘

  十六、善尽社会责任

  结语 胡雪岩创业成功原因

  第二部分 鸿图大展

  一、巩固集团势力

  二、誓死共赴危难

  三、派系优先策略

  四、扩大经营范围

  五、荣膺东南大侠

  六、再次孤注一掷

  七、官府也分忠奸

  八、不慎种下祸端

  九、权衡轻重利害

  十、避开正面冲突

  十一、奠定药行基础

  十二、成为三大后盾

  十三、药好才能称王

  十四、慎重选聘良才

  十五、特赐一品顶戴

  十六、江南第一药店

  结语 商道无平道,交手见输赢

  第三部分

  结语 以胡雪岩为师,以胡雪岩为戒



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