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500种最有效的管理工具 


概述
《500种最有效的管理工具》战略问题是任何企业都无法回避但又不易把握的管理方向,战略篇以管理工具的形式描述了企业的目标、环境分析、战略管理、竞争战略和经营计划等内容。
《500种最有效的管理工具》设计出与环境相适应的组织结构是落实企业战略目标的必备条件,组织篇阐述了组织基础理论、组织结构与设计、组织行为及组织变革与创新等内容。
《500种最有效的管理工具》把人力资源的功能发挥到极致是企业家梦寐以求的目标,人力资源篇论述了人力资源规划、工作分析、招聘、测试与选拔及薪资设计等内容。
《500种最有效的管理工具》技能是管理思想的具体表现形式,技能篇以管理工具形式展示了领导方式、公司形式展示了领导方式、公司内部控制、激励与授权以及沟通与谈判等内容。
《500种最有效的管理工具》以全新理念,精选近500种最有效的管理工具,具备经典性、权威性、通用性及可操作性,为经理人提供一套标准通行的解决方案,是经理人省时、省钱、省精力,快速达到管理巅峰的必经之途!
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