最后期限 项目管理(美国)汤姆·迪马可

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概述：

　　汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理，却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时，有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备，汤普金斯先生可以放手去做，并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福，汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单，项目根本无法在最后期限内完成，但他已经骑虎难下。

作者简介：

　　汤姆·迪马可是世界著名期刊《Cutter IT》杂志的编委，著名计算机系统思想库Atlantic Systems Guild的负责人之一，他在1986年荣获Warnier计算领域终身贡献奖，他也是经典巨著《人件》的作者。

内容截图：

　　目录:

　　第1章 新的机会

　　第2章 对抗卡布福斯

　　第3章 “硅谷”

　　第4章 CD-ROM工厂

　　第5章 元首

　　第6章 世界上最伟大的项目经理

　　第7章 雇人

　　第8章 大名鼎鼎的尼佐利博士

　　第9章 马可夫准将

　　第10章 阿布杜尔.贾米德

　　第11章 可恶的贝洛克部长

　　第12章 数字人

　　第13章 QUICKERSTILL，再快一些

　　第14章 摩罗维亚的第一个程序员

　　第15章 快点思考!

　　第16章 筹备夏季运动会

　　第17章 解决冲突的专家

　　第18章 麦斯特罗.迪耶尼亚尔

　　第19章 部分和整体

　　第20章 在典礼上

　　第21章 决战开始

　　第22章 年度最热的首募日

　　第23章 经过里加回家

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