降低人力成本的十大板斧 胡八一 扫描版

降低人力成本的十大板斧

概述：
如何有效地控制人工成本应该说是人力资源管理的重大内容，因为人力成本不单事关组织的整体成本，成本过高会影响组织在其他方面如技术上的投入，成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终形成对组织发展的羁绊，显然这是个事关效率与公平的问题。
本书《降低人力成本的十大板斧》主要讲述如何运用经实践验证有效的、可操作的人力资源管理手段和管理技术达到降低人力成本的目标，为企事业单位提供了十种降低人力成本的方法，务求帮助大家把人力成本控制在合理或可以接受的范围内。
降低人力成本的十大板斧

内容截图：

降低人力成本的十大板斧 目录：
板斧一：组织架构调整——把钱花出实效
板斧二：流程重组及优化——提高成本利用率
板斧三：工作质量上一个台阶——花一样的钱，办不一样的事
板斧四：离职率管理——减少离职成本
板斧五：提升绩效——从鸡肋到美味
板斧六：人员组合最优化——1+1>2
板斧七：守法经营——取财有道
板斧八：更灵活的薪酬设计——激发员工的积极性
板斧九：业务外包——好风凭借力
板斧十：建立员工素质模型——用对的人，做对的事
降低人力成本的十大板斧
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