薪酬方案;如何制定员工激励机制 (英)特鲁普曼 扫描版
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- 21 11 月, 2022
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约翰•特鲁普曼,在欧伯林大学获得了社会和政治学学士学位,在芝加哥大学获得了硕士学位,在密歇根大学,在社会工作学院教学非赢利机构管理课程,在商学院教授企业行为和人力资源管理课程以及高级员工决策和创造力的培训课程,他还在匹茨堡的卡内基•梅隆大学给高级经理开设有关的培训课程。
约翰•特鲁普曼撰写和编辑了许多书,他最近的新书有《提高心理医生的作用》(与斯科特•兰塞姆威廉•平斯基合著)、《提高会议效率》、《企业创建中的思维管理》、《美国人真的讨厌穷人吗?》和《非赢利机构董事会——我们究竟该做些什么,该怎么去做》(与埃尔玛•特鲁普曼合著)。
约翰•特鲁普曼作为“高质量决策”公司的咨询专家,向所有的企业推出了提高会议效率和加强集体决策能力方面的新理念。他曾与众多的组织合作,如美国企业联合会、底特律犹太协会、密歇根路德教社会服务部和其他一些非赢利组织。他还协助一些大企业工作,如阿博特实验室、杜邦公司、通用汽车公司、福特汽车公司及国家会议事务所和空军等政府机构。
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