产品经理入门系列（第一本+第二本+手册）| 琳达·哥乔斯

作者简介
琳达·哥乔斯（Linda Gorchels）
在产品和营销管理方面具备丰富的实践经验，目前执教于威斯康星大学麦迪逊分校商学院高级管理人员教育系，是高级管理人员营销课程的负责人。
琳达•哥乔斯曾撰写过畅销书《产品经理的第一本书》。在书中她向成千上万的专业人士介绍：在当今充满挑战的市场环境中，产品经理发挥和承担了日益广泛的作用和责任。

产品经理手册 | 琳达·哥乔斯 [第3版]

概述：
《产品经理手册》一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来，同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。经验丰富的产品经理是企业最有价值的资产，他们在产品生命周期的每一个阶段都起着至关重要的作用。

产品经理的第一本书 | 琳达·哥乔斯

概述：
《产品经理的第一本书(第2版)》内容介绍：想要成功执行产品管理吗？《产品经理的第一本书(第2版)》是您不可或缺的指南！产品经理的职责是管理与其产品/服务线有关的大小事务，并整合企业各部门，凝聚焦点以使策略完整一致，在充分掌握市场需求的背景下协调产品上市的过程，使产品达到其最大价值，为企业带来长远的获利。《产品经理的第一本书(第2版)》将告诉你，产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色，教你如何评估产品组合，以及如何提案并成功开发新产品，以成为一个全方位的成功产品经理。无论您是产品经理、品牌经理，还是销售、营销或打造品牌的相关人员，《产品经理的第一本书(第2版)》都是你的最佳良伴。只要一书在手，将有效协助您完全剖析产品管理关键领域，提升企业获利率与竞争力。

产品经理的第二本书 | 琳达·哥乔斯

概述1：

第一本完整收录顶尖产品经理所需技巧的工具书，哪些职能攸关产品经理的成功，产品经理需要具备很扎实的企业管理技巧背景，才能确实管理好他的工作。产品经理必须在对于参与执行人员没有直接管理权限的情况下，能够有效整合团队，取得令人满意的成果，换句话说，他必须拥有通过他人来完成工作的整合能力。为了确保顾客满意及竞争上的优势，产品经理必须了解顾客需求．并且在最短的时间内与整个企业组织的相关成员分享相关知识：此外，产品经理还必须能将来自顾客的信息，转化咸与特定产品和服务有关的技术性要求。最后，由于产品经理要处理新产品开发、为数甚多的项目、持续性的销售支援活动等各类事宜，因此，在时间管理、项目管理及组织规划方面的技巧上，都是缺一不可的。

概述2：

在《产品经理的第二本书》中，哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能。如果你立志成为杰出的产品经理，期望能够激发起客户持久的兴奋感并为企业创造长期的竞争优势，那么本书向你介绍了详尽的行动计划方案。

如果你想创建产品或服务的清晰愿景和策略，并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实，那么本书会告诉你想知道的所有相关知识和技能。

发展和评估技能的广泛练习和自我测评

运用技能提高客户满意度和改善竞争定位的工具和行动步骤

顶尖产品经理的5大能力及在日常工作中加以运用和践行的方法

当今卓越的产品经理，即使任职于《财富》500强企业，也必须具备创业家的技能、愿景和灵活性！如果你想学习和发展这些技能，提高企业的生产力和利润水平，并使产品经理的职业生涯获取丰厚的回报，那么本书为你提供了详尽的行动指南。

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