【子分类】：
 | 电子商务 iso |
电子商务概论配套光盘
概述：
本书是高等学校立体化精品教材教改项目成果之一。本书借鉴国外同类教材的经验，以商务活动的发展为起点提出对电子商务产生的经济原因分析；以网络信息技术所提供的功能为依据概述电子商务产生的技术基础；通过案例分析概述电子商务的运用领域、分类、特点、需要解决的管理和技术问题；以企业电子商务化为线索概述电子商务系统的设计、电子商务网站的建立、电子商务项目的实施管理；以国内外电子商务发展的动态为线索概述电子商务发展的环境及趋势。全书包括基础与应用篇、技术与开发篇和发展与展望篇。
主编：邵兵家 副主编：刘炯艳、马果
编辑出版：高等教育出版社 高等教育电子音像出版社
本光盘使用说明：
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 | 马云点评创业-附光盘CCTV赢在中国现场精彩点评实录 Clip_VTS_01_1 000017 16-10-46 MP4 |
创业和成功的梦想隐藏在我们每个人心中，但它需要智慧和勇气。即使没有登上最高峰，一路上也还有众多小型基金对你夹道欢迎；更重要的是，你可以提前和众多成功的企业家面对面，分享其宝贵的创业经验和人生智慧。本期由马云点评创业，读者可以通过本书与成功企业家交流，获取人生创业的宝贵经验。
通过emule共享的是DVD直接转成的MP4文件，画质几乎没有任何影响，但文件小很多。欢迎大家下载。
2008.8.8上传电子书籍一份《马云点评创业》word版本，仅做个人学习之用。
 | 中级质量分级精解 iso |
作 者： 盘点式考试复习方法研究组组织 编写
出 版 社： 水利水电出版社
出版时间： 2008-1-1
字 数： 498000 版 次： 1
页 数： 318 印刷时间： 2008/01/01
开 本： 印 次： 纸 张： 胶版纸
I S B N ： 9787508451091
包 装： 平装
所属分类： 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 质量管理与控制
概述
本书是编者依据多年的教学经验，结合近几年国家质量专业技术职业资格统一考试的题目类型，在吸收了多方面的实践成果的基础上编写而成的。
我国的质量专业技术职业资格考试借鉴了国外的先进经验，考试难度较大，为了让更多的考生顺利通过考试，我们编写了这本《全国质量专业技术人员职业资格考试考点分级精解与习题库》(分初级和中级两册)。
/thumb.jpg) | 余世维 讲座之“市场竞争策略分析 ” MP3 音频版 YSW Marketing Stratagem |
余世维 讲座之“市场竞争策略分析与最佳策略选择” MP3 音频版
余世维 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内著名企业。
为什么要学习本课程
随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质量、服务特色和质量、价格、销售效率等营销要素，逐渐深入扩大到管理效率、各各资源（包括人力资源）的利用效率和利用成本，组织应变能力，企业战略的制定和实施效率等等企业综合能力的竞争，因此，现代企业的市场竞争策略也越来越和企业经营管理的其他多要素紧密联系起来。本课程结合讲师长期的跨国公司高层经理人的职业经历，在研究大量实践案例的基础上，提供了新的竞争态势下，现代企业从全局角度和战略角度，系统制定市场竞争的策略思路和方法，具有极强的实践指导意义，帮助企业完善整体竞争策略。
/thumb.jpg) | QC小组骨干培训班学习资料A ISO |
光盘包括：
中山供电局变电一部变检班QC小组－－－－－10kV GG1A开关柜母线刀动触头检修方法创新
山东淄博供电公司油务班QC小组－－－－－提高色谱仪检测分离度
浙江省温州电业局电力检修工区QC小组－－－－－降低35kV及以上电压等级避雷器的缺陷率
吉林供电公司地调QC小组－－－－－提高吉林地区电网功率因数合格率
兰州倚能电力集团 金立分公司试验QC小组－－－－－多用高压核相器的研制
黑龙江省电力公司黑河电业局远动运行班QC小组－－－－－提高远动系统的月平均运行率
辽宁大连供电公司客户服务中心QC小组－－－－－提高客户服务回访的有效性
福建省漳州市电业局送电部带电班QC小组－－－－－研制万能接地设备
安徽省蚌埠供电公司
/thumb.jpg) | 姜汝祥 讲座之“请给我结果” JRX Show Me Result |
《请给我结果》
概述：
讲师概述：姜汝祥
北京锡恩企业管理顾问公司总经理
著名企业战略专家、中国企业执行第一人
中华海外归国创业十大人物
北京大学经济社会学博士
美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究
曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略规划经理
《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家
畅销书：《差距》、《真正的执行》、《榜样》等
畅销视频教材：《赢在执行》、《狼性总经理》、《企业基本法》等…
TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问
《请给我结果–致力于员工态度转变的操作方案》主要内容：
青岛啤酒–中国惟一一家至今103年（1903-2006）的百年老店首选《请给我结果》执行操作方案
/thumb.jpg) | 2006年环球精讲班 视频篇 iso |
环球职业**06年报关员**精讲课程+冲刺课程
由环球职业教育在线报关员考试辅导将由覃珍珍、孙家伟等老师领衔主讲，分为两个阶段。
精讲班：该阶段主要是根据教材、根据题型对课程的精讲解，课程为62讲，内容全面细致，配有讲义、课后习题，视频格式，和网校完全一样！
全部配套笔记和试题， 听完这两门课，考过没问题！
让你轻轻松松过关！
/thumb.jpg) | 投资学 第五版 |
由诺贝尔奖金获得者，著名投资大师，美国斯坦福大学商学院金融学教授威廉•F•夏普(William F. Sharpe)等编著的《投资学》(第五版)，是投资学方面的一部经典名著，被世界各国许多大学和管理学院作为高年级本科生、研究生和MBA的基本教材。本书共26章，其内容包括：证券投资环境与投资过程；有价证券的价值分析与资产组合；各种投资工具的投资价值；投资风险和特性分析；市场分析与投资管理。根据近年来国际投资的迅速发展，本书增加了国际证券和国际证券市场的内容，并对掉期、抵押等衍生金融工具作了充分概述。为了使读者能循序渐进地掌握所学内容，作者精心安排了针对不同读者的大量思考题与练习题，并附有部分练习答案和词汇表等参考资料。
/thumb.jpg) | 管理思维 |
曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理；着有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理着作
/thumb.jpg) | 创业的艺术_李嘉诚 |
2006 年最新排名显示，李嘉诚再次蝉联世界华人首富。99年那次“李嘉诚卖橙”（卖掉欧洲 Orange 电信股份 ），一笔生意净赚上千亿港元，至今仍是商业史上一笔光辉奇迹。
可针对手头只拥有十来万资金（还是人民币）的你，光是“临渊羡李嘉诚”有什么用？还不如“退而结网”吧！来看看李嘉诚白手起家，走过怎样一条轨迹，是用什么眼光来挑选创业项目的——注意，没有一种商机可以重来，也就是说，即使李嘉诚今天重来一次白手创业，也不可能再靠塑料花起家！但是，成功背后的商业逻辑却相通——所以李嘉诚重来，依然可以靠另一种符合“塑料花商业逻辑”的项目，再次挖到第一桶金。
/thumb.jpg) | 韦尔奇领导艺术与GE成功之道 cd1 |
1.rar包括了1~4集
2.rar包括了5~8集
3.rar包括了9~12集
4.rar包括了13~18集
【课程提纲】
第一讲 领导秘诀一 率先变革:
否则就太迟了
1.GE公司的变革理念
2.GE公司的变革实践
3.中国企业的差距
4.中国企业的反思
第二讲 领导秘诀二 数一数二:
整顿,出售或关闭
1.韦尔奇数一数二理念的三个发展阶段
2.中国企业的差距
3.中国企业应该努力的方面
第三讲 领导秘诀三 面对现实:
看到事物的本来面目
1.韦尔奇面对现实整顿GE的业务
2.韦尔奇面对现实永不满足
3.中国企业的差距
4.给中国企业的建议
第四讲 领导秘诀四 追求卓越:
准备挑战极限
1.追求卓越理念经验之一
——让每个人都付出150%的努力
 | 时代光华-如何建设和管理销售队伍 1 |
◇第一讲 销售队伍的现状问题及分析
1. 市场运作的推拉现象
2. 销售队伍现状的分析
◇第二讲 销售模式对管理风格的要求
1. 销售模式的核心分类
2. 效能型及效率型管理模式
◇第三讲 设计和分解销售指标
1. 销售管理的核心
2. 如何制定销售目标
◇第四讲 市场区域划分与内部组织设计
1. 市场划分的方式
2. 工作的流程
3. 组织设计与岗位职责
◇第五讲 销售人员的薪酬设计
1. “销售模式”与薪酬设计
2. “市场策略”与薪酬设计
3. “设计与适用”与薪酬设计
◇第六讲 销售人员的甄选
1. 有效甄选业务代表的原则
2. 面试的典型问题及误区 第七讲 “放单飞”前的专项训练
/thumb.jpg) | 余世维 管理者的情商EQ 01 rm |
原书名：管理者的情商EQ
原出版社：上海音像出版社
作者：余世维
内容：6部分
版次：1
出版日期：2005-4
基本内容：
讲师概述：
余世维，北京时代光华教育发展有限公司诚聘特级培训师，哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后、美国诺瓦大学公共决策博士；曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁；现任美国富顿集团中国总经理、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理；曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、西门子、摩托罗拉、中国电信等著名企业，是目前中国培训界最受推崇的培训大师。
为什么学习本课程
在激烈竞争的环境中，能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人，你不仅要有面对挫折、问题和冲突的能力，还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系，提高您的情绪商数，管理好情绪，运作好人际关系，是您成功的重要环节，也是本课程之目的所在。
| 企业员工全面激励训练整体解决方案 CourseNote doc |
■ 张耀升
☆ 张耀升，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，海纳百成功研究训练机构董事长、上海耀升生物工程公司董事，2008年奥运参赛选手心理辅导教练，是清华同方、亚都科技公司、云南白药、旺旺食品集团的特约培训顾问。目前，张耀升先生是国内唯一把西方获得巨大成功的成功学理论与中国企业实践相结合的员工全面激励训练专家。张耀升先生应用员工全面激励训练理论已成功缔造了数位销售冠军与卓越领导人。
◆ 课程提纲：
塑造自我篇：新世纪的企业员工如何塑造一个全新的自我？
第一部分 怎样快速适应多变的新世纪企业环境
第一讲 优秀员工如何迎接多变的企业环境
一流的企业由一流的员工组成
态度比能力更重要
自我品质的形成
/thumb.jpg) | 【案例-张瑞敏-海尔的管理学习和创新】 01 rm |
3张VCD压缩成RM格式,张瑞敏主讲
张瑞敏主讲！又是一个关于海尔的。《海尔的管理学习和创新》是理论分析加上张瑞敏的原话，让我们看到海尔的管理。
1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了“名牌战略”思想，带领员工抓住机遇，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂，发展成为2002年全球营业额711亿元的中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。张瑞敏本人也屡获国内外众多荣誉，成为中国企业家的代表和商业领袖人物。
海尔，是中国管理最重要的出产地，它也可能是中国最具“管理原创性”的企业。20年来，海尔在每一个阶段的经营实践都有相应的理论总结，如ＯＥＣ管理法（“日事日毕，日清日高”）、“吃休克鱼”并购模式，以及最近几年试图把市场机制引入企业内部的“市场链”。更重要的是，海尔总结出的管理理论落实下去了，在实践中被证明很成功。
 | 学生光盘 iso |
《数据、模型与决策：运用电子表格建模与案例研究（第2版）》一书的学生光盘和教师光盘
本书是一部以案例为导向的管理科学的人文教材，与其他管理科学教材的不同之处在于，本书不要求学生拥有深厚的数学功底，而是运用功能强大的Excel软件来完成模型的建立、求解最优化方案，因此非常适合MBA、管理学院的本科生及研究生、在职管理人员的学习和参考。本书详细概述了各种模型及其在Excel软件中的实现方法，以及各种专业的分析工具，引入了大量实际案例，使学生可以轻松地掌握本门课程的知识，为解决工作中的实际问题打下良好的基础。 本书的新版（第2版）除了保留上一版的特色外，对全书的结构进行了较大的调整，更加有利于教学。另外，新版中还引入了全新的分析工具：Crystal
| 管理流程设计与管理流程再造 iso |
尹隆森：中国资深的管理咨询、经济合作咨询与投资咨询专家。曾任华祥国际工程有限责任公司董事、总经理；北京理实华恩企管顾问公司高级管理顾问师、首席管理顾问；北京金思德管理顾问公司高级讲师、高级管理顾问。现任北京福林京峰经济合作咨询中心总经理、高级管理顾问，并兼任联想集团、海南椰树集团、北京居然之家装饰发展有限公司、北京嘉铭投资管理有限公司、北京世纪飞虎网络技术有限公司、北京天润集团有限公司、河北新龙科技股份有限公司、郑州宇通客车股份有限公司等多家公司的特约顾问。
概述：
业务流程再造（BPR）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案。
 | 王琳 |
课程教纲：
1.健全人格影响一生
2.生命中挫败的省思
3.勇往直前败中求胜
4.善用智慧达到双赢
5.归零学习坚持到底
6.施比受更有福
7.生命价值的再生
现任太阳星国际企管顾问公司总经理，曾任大成就国际训练机构总经理，曾荣获金钟奖，荣膺2000年中华财经政治菁英世纪名人奖、企业经理名人、成功企管名师。是台湾最受欢迎的十大企管名嘴之一。
一个人如果没有机会施展能力，实现抱负、获得人缘，自己应负起主要的责任。王琳老师在台湾是电视媒体宠儿，台湾凡具知名度的大型企业，几乎都曾接受过她的专业训练。
王琳是一个乐在生活的人，无论生活多么忙碌，她依然从容优雅，随时将新知、见解纳入到她的演讲中，使听众和学员获益匪浅。成功网
 | 赚取大利润的16个忠告 |
李践在其成功的企业管理和人生体验过程中的心血结晶。
李践是一个成功的企业家，仅5年时间他的公司就创造了资产从20万增长到2.5亿元的奇迹，从一家小小的广告公司发展成包括房地产、高科技企业在内的风驰明星信息产业集团。
2001年他的公司与李嘉诚和记黄埔旗下的TOM.COM公司合资组建了昆明风驰传媒有限公司，李践出任总经理，现正为成为中国最大的户外媒体集团而努力。
这套教材是李践在其成功的企业管理和人生体验过程中的心血结晶。他结合知识经济趋势和最新管理资讯，将自己充分消化后受益无穷的企业成功方法与大家分享，企业家或有志做企业者勿错过！
一，企业家最根本的使命是什么？把利润的使命要看清楚，像李嘉诚先生，他和我们的管理层开会，从来都是数字化，所谓的数字化，企业的数字化就是销售收入、成本、利润、毛利润，好象都是搞财务的人，难道他没有责任感吗？有，那是企业家资助社会，道德公共道德、责任道德，当我们在面对企业的经营环境当中，那是非常理性。明确我们企业家和管理者他每天所做得工作使命是呢？那就是利润，利润为导向，而且利润决定着你的成败，败着为寇，成者为王。
/thumb.jpg) | 中国人的唯一出路—自爱 cue |
曾仕强《中国人的唯一出路—自爱》适用对象：
适合各阶层人士学习
曾仕强《中国人的唯一出路—自爱》学习目的：
帮助提高个人素养
曾仕强《中国人的唯一出路—自爱》
概述：
只有自爱的人，才有能力容纳别人，才会常常去想，怎么样才合理，这是中国人的出路，具体到每个人就与你、与我、与我们大家息息相关。
《中国人的唯一出路—自爱》讲师曾仕强概述：
曾仕强
◆被业界称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一
◆民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一
◆台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一
◆应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理，在台湾主讲千次以上。
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