潘石屹如是说-中国顶级CEO的商道真经 韩征痕 文字版 |
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经理人 |
《经理人》杂志简介(ps摘自百度百科)
一本为CEO及准CEO阶层提供商业思想和解决方案的高端杂志。《经理人》提供全球领先的商业思想,提供对商业实践行之有效的新理论,新知识,新思维;针对CEO及准CEO阶层在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战,提供包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案。 强大的编辑队伍,以独特的“问题+答案”的编辑原则,提供高价值的本土原创产品,挖掘新闻、事件、案例、人物背后的商业思想、规律、新知,特别注重提供系统的解决方案,并独创“最具创新力公司排行”、“表现最佳企业家排行”、“表现最差企业家研究”、“中国EMBA排行”、“CEO痛苦榜”、“经理人薪酬大调查”、“高层经理健康指数”等品牌产品。
任正非如是说:中国教父级CEO的商道智慧 龚文波 扫描版 |
龚文波,资深管理顾问,曾为国内众多企业提供过管理咨询服务,多年来一直关注中国最神秘的企业化为及其精神领袖任正非。
编辑推荐
2008年1月12日,CCTV《新闻联播》和《朝闻天下》,在报道2008年全国图书订货会时,对以彰显中国本土优秀企业家的精神旗帜和行为标杆为特色的《任正非如是说》系列图书进行了重点宣传。
国内迄今第一部全面解读和诠释华为CEO任正菲经营理念与管理思想的作品,完整展示任正非的战略思维与行动轨迹。
任正非经典语录:
·十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,有的只是危机感。
·什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是_真正的成功。华为没有成功,只是在成长。
柳传志如是说:中国教父级CEO的商道智慧 曾昭华 扫描版 |
曾昭华 某管理咨询顾问公司资深副总裁,高级合伙人,管理学博士,有近十年的管理实践与投行经验。对联想控股及柳传志有着长期深入的研充。
编辑推荐
中国教父级CEO的商道智慧。
2008年1月12日,CCTV《新闻联播》和《朝闻天下》,在报道2008年全国图书订货会时,对以彰显中国本土优秀企业家的精神旗帜和行为标杆为特色的《如是说》系列图书进行了重点宣传!
本书为其中之一的《柳传志如是说》,是国内第一部全面解读和诠释联想控股CED柳传志投资理念与管理思想的作品,完整展示柳传志的战略思维与行动轨迹。
联想控股是我今后的工作重心,我将尽力培养朱立南、陈国栋、赵令欢,使他们在未来成为各自领域的领军人物。
企业制定一个战略目标不难。难的是两点:一是目标的合理性和可能性,二是制定目标之后不为其他因素所动。能够坚决地、不顾一切地去做。
企管系列全球500强CEO秘密与秘笈 Top500 CEO Secret01 avi |
数风流人物,还看……
中国唯一一部概述全球500强管理思想精华的高素质视听产品。
高层次管理思想与商业智慧的激情碰撞,超人气商业巨头、纵论商事天下事,MBA及管理学习者的首选视听教材。尽管加入WTO正反两面的冲击都有,但市场开放后所可能造成的产业空洞化,失业率大幅提升等负面疑虑,俨然盖过市场自由化后对中国产业的积极意义。为了迎接这个严峻的挑战,人们特别是管理层人员迫切希望了解世界最高水青壮年管理思想和商业智慧。
《CEO秘笈》一片为企业家及经理人而全新设计,采用CEO间的对话形式,汇聚了世界500强企业中的多名CEO,揭示了成功经理人的秘密。500强CEO真人对话,在美国著名商学院现场进行,顶级阵容,制作精良:云集全球500强企业的多位著名CEO,管理思想与商业智慧火花的碰撞。
CEO期望的公司培训 (美)威廉·J·罗思韦尔 |
CEO期望的公司培训 目录:
第一章 为什么要评估CEO对公司培训的态度
为什么仅有培训还不够:职场学习与绩效案例
CEO确定的业务挑战
职场学习与绩效如何为迎接业务挑战作出贡献
CEO确定的WLP专业人士应具备的能力
不希望看到的结果
为什么应该关注CEO的意见和想法
与CEO交谈的重要性
自我反思
实际检测
小结
第二章 经理角色——CEO的期望
WLP扮演经理的角色
为什么经理角色很重要
CEO眼中经理应该具备什么样的能力
发展成为经理使其符合CEO的期望
小结
第三章 分析者角色——CEO的期望
什么是分析者的角色
为什么这个角色很重要
业务挑战与分析者角色
传统的分析能力
CEO眼中分析者应具备什么样的能力
任正非如是说:中国教父级CEO的商道智慧 龚文波 |
龚文波,资深管理顾问,曾为国内众多企业提供过管理咨询服务,多年来一直关注中国最神秘的企业化为及其精神领袖任正非。
编辑推荐
2008年1月12日,CCTV《新闻联播》和《朝闻天下》,在报道2008年全国图书订货会时,对以彰显中国本土优秀企业家的精神旗帜和行为标杆为特色的《任正非如是说》系列图书进行了重点宣传。
国内迄今第一部全面解读和诠释华为CEO任正菲经营理念与管理思想的作品,完整展示任正非的战略思维与行动轨迹。
任正非经典语录:
·十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,有的只是危机感。
·什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是_真正的成功。华为没有成功,只是在成长。
史玉柱如是说:中国顶级CEO的的商道真经 杨连柱 |
杨连柱,商学院MBA,营销实战派与互联网研究双栖专家,多年来,长期关注并深入研究营销天才史玉柱。
内容截图
目录:
序言
第1章 人只有在低谷才能学到东西——史玉柱论失败与教训
教训能够使人成熟
失败是因为过去太顺
盲目多元化必败
抵挡机会的诱惑
宏伟目标是可怕的
最怕现金流出问题
安全是第一位的
民营企业的“死法”
第2章 破产也要还钱——史玉柱论诚信做人
老百姓的钱一定要还
脑白金的“滋补”
现金收购“烂尾楼”
还钱是为了做大事
还钱不是为了炒作
第3章 营销没有专家——史玉柱论营销策略
柳传志如是说:中国教父级CEO的商道智慧 曾昭华 |
曾昭华 某管理咨询顾问公司资深副总裁,高级合伙人,管理学博士,有近十年的管理实践与投行经验。对联想控股及柳传志有着长期深入的研充。
编辑推荐
中国教父级CEO的商道智慧。
2008年1月12日,CCTV《新闻联播》和《朝闻天下》,在报道2008年全国图书订货会时,对以彰显中国本土优秀企业家的精神旗帜和行为标杆为特色的《如是说》系列图书进行了重点宣传!
本书为其中之一的《柳传志如是说》,是国内第一部全面解读和诠释联想控股CED柳传志投资理念与管理思想的作品,完整展示柳传志的战略思维与行动轨迹。
联想控股是我今后的工作重心,我将尽力培养朱立南、陈国栋、赵令欢,使他们在未来成为各自领域的领军人物。
企业制定一个战略目标不难。难的是两点:一是目标的合理性和可能性,二是制定目标之后不为其他因素所动。能够坚决地、不顾一切地去做。
潘石屹如是说-中国顶级CEO的商道真经 韩征痕 |
任正非如是说:中国教父级CEO的商道智慧 (龚文波) |
资源信息:
资料关联类别:[www.books51.com] 整理 &发布
管理学
经济管理资料
社会科学资料
企业管理知识教程
概述
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一知非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。中华企业管理系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,编者衷心地希望他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的,那便是编者这支创作团队和编辑们最大的欣慰了。
现场对话-CEO的秘密 RMVB |
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经济管理资料
企业管理知识教程
尽管加入WTO正反两面的冲击都有,但市场开放后所可能造成的产业空洞化,失业率大幅度提升等负面疑惑,俨然盖过市场自由化后对中国产业的积极意义。为了迎接这个严峻的挑战,人们特别是管理层人员迫切希望了解世界最高水平的管理思想和商业智慧。《现场对话-CEO的秘密》一片为企业家及经理人而全新计,采用CEO间的对话形式,汇聚了世界500强企业中的多名CEO,揭示了成功经理人的秘密。500强CEO真人对话,在美国著名的商学院现场进行,顶级阵容,制作精良。
★云集全球500强企业的多位著名CEO,管理思想与商业智慧火花的碰撞
企管系列:全球500强CEO秘密与秘笈 (World Top 500 CEO Secret Exchange) DVDRip 视频教程下载 |
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管理学
励志成功学
经济管理资料
企业管理知识教程
数风流人物,还看……
中国唯一一部概述全球500强管理思想精华的高素质视听产品。
高层次管理思想与商业智慧的激情碰撞,超人气商业巨头、纵论商事天下事,MBA及管理学习者的首选视听教材。尽管加入WTO正反两面的冲击都有,但市场开放后所可能造成的产业空洞化,失业率大幅提升等负面疑虑,俨然盖过市场自由化后对中国产业的积极意义。为了迎接这个严峻的挑战,人们特别是管理层人员迫切希望了解世界最高水青壮年管理思想和商业智慧。
《CEO秘笈》一片为企业家及经理人而全新设计,采用CEO间的对话形式,汇聚了世界500强企业中的多名CEO,揭示了成功经理人的秘密。500强CEO真人对话,在美国著名商学院现场进行,顶级阵容,制作精良:云集全球500强企业的多位著名CEO,管理思想与商业智慧火花的碰撞。
柳传志如是说:中国教父级CEO的商道智慧 (曾昭华) |
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管理学
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社会科学资料
企业管理知识教程
概述
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心的希望:他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的,那便是我们这支创作团队和编辑们最大的欣慰了。
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