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 | 时代光华-成功领导的六种思维方法 1 |
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《成功领导的六种思维方法》
讲师简介：王琛 ☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 ☆国内着名的思维方法研究者☆上海第一医学院医学系学士和北大光华管理学院企业管理专业硕士 ☆曾任解放军302医院医师，瑞士雀巢公司医务代表主管，丹麦宝隆集团营养品部经理，美国博士伦中国公司销售总监
学习收益
通过学习本课程，您将能够：
1.辨别自身的思维障碍；
2.突破固有的思维定势；
3.提高思维创新能力；
4.掌握"六顶帽子"思考法。
*适用对象
乐于突破固有思维定势，掌握创新思维方法的企事业领导。
*课程提纲
第一讲 思维障碍的原因与误区
1.思维障碍的原因
2.思维改变的误区
3.如何突破思维定势
/thumb.jpg) | 如何选用育留人才 时代光华 cd1 |
1.rar包括了1~4集
2.rar包括了5~8集
3.rar包括了9~12集
4.rar包括了13~16集
5.rar包括了17~22集
通常，在外部的人看来，做招聘工作无非就是筛选简历、面试、通知上班就可以了。而根据我做10年人力资源工作的经验来看，其实在薪酬、福利、员工关系、培训、绩效考核等等这些人力资源部各个职能部门的工作中，招聘和选才恰恰是最难的。
这项工作给我的感觉像一场冒险和赌博，因为我们后面会有一些数据告诉大家，你如果做一个很不正规的招聘，比如说只拿到他的简历，或者概述人一概述，就邀请他来了，坐一起聊一小时，然后就判断这个人可用不可用，那么这个招聘的可信度是１里面的0.38，也就是说不及格。所以，还要加上心理测评，测评完之后，如果是关键职位的人还要到他原公司取证，这样再加上把整个招聘与选才的流程走一遍以后，招聘的成功率才是0.66。也即做足了之后才刚刚及格。所以我们说整个招聘与选才的过程像打一场仗一样。
/thumb.jpg) | 成功的项目管理1 包含1-4讲 时代光华管理课程, 蔚林巍 |
1(包含1-4讲)
2(包含5-8讲)
3(包含9-12讲)
4(包含13-16讲)
5(包含17-20讲)
6(包含21-24讲)
《成功的项目管理》——时代光华管理课程24集大型视频
时代光华培训讲师：蔚林巍
蔚林巍，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，清华大学创业研究中心研究员，清华大学经济管理学院MBA项目管理学术带头人，加拿大滑铁卢大学高级访问学者，美国华盛顿大学访问教授，美国项目管理学会会员，中国技术经济研究会理事。
本课程讲些什么？
中国加入WTO后，企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境，各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段，而项目管理正是21世纪管理者必备的素质，是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部门中，项目管理已成为运作的中心模式。本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析，使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。
| 时代光华-成功领导的六种思维方法 1 |
《成功领导的六种思维方法》
讲师简介：王琛 ☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 ☆国内着名的思维方法研究者☆上海第一医学院医学系学士和北大光华管理学院企业管理专业硕士 ☆曾任解放军302医院医师，瑞士雀巢公司医务代表主管，丹麦宝隆集团营养品部经理，美国博士伦中国公司销售总监
学习收益
通过学习本课程，您将能够：
1.辨别自身的思维障碍；
2.突破固有的思维定势；
3.提高思维创新能力；
4.掌握"六顶帽子"思考法。
*适用对象
乐于突破固有思维定势，掌握创新思维方法的企事业领导。
*课程提纲
第一讲 思维障碍的原因与误区
1.思维障碍的原因
2.思维改变的误区
3.如何突破思维定势
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