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 | 财政部企业会计准则培训讲座2006音频mp3 |
2月15日，财政部发布了包含1项基本准则、38项具体准则的企业会计准则体系。为保证企业会计准则体系的顺利实施，财政部在国家会计学院陆续举办了五期新准则培训班，对2007年执行企业会计准则的所有境内外上市公司及具有证券期货资格的会计师事务所、各级财政部门和有关监管部门、会计学术界的5000余名相关人员进行了直接培训。为巩固培训成果、帮助更多会计人员自学新准则，财政部会计司制作了《企业会计准则培训讲座2006》DVD，由中国财政经济出版社/北京财经电子音像出版发行。
《企业会计准则培训讲座2006》DVD以财政部8月1日发布的准则征求意见稿（可从财政部会计准则委员会网站下载）为基础，包含了对投资性房地产、合并财务报表、金融工具确认和计量、资产减值等32项企业会计准则的讲解，授课人均为相关准则项目的起草人，对相关准则有较深的了解，讲授内容深入浅出，可作为各单位新准则培训的音像教材和广大会计人员学习新准则的自学材料。
| 沟通技巧 |
:第一章
1、 通过游戏了解到快速学习的秘诀与方法。
2、 成功人士的共识与习性。
3、 同理心的应用与学习。
4、 一分钟让别人喜欢您的方法。
5、 想法、看法、说法、做法正确的认识、认知与认同。
第二章
1、 视觉系统培训。
2、 肢体语言培训。
3、 肢体语言实习演练。
第三章
1、 听觉系统培训。
2、 话与演讲技巧训练。
3、 演讲技巧与资料收集。
第四章
1、 敏感度系统培训。
2、 何谓情绪管理？
3、 何谓聆听？
4、 何谓沟通？
5、 附录。
| 销售人员的十堂专业必修课_01 VOB |
杜继南（Alex Du）
GEC专职培训师，曾在多家世界着名外资企业（世界500强）中担任销售经理、专业培训师等职位，有丰富的实践经验。他也曾是一位优秀的销售代表，曾获得某着名外企（世界500强）中国区销售冠军，并出席该公司在总部举办的全球销售冠军年度宴会。接受过DDI、FORUM、富兰克林柯维、企顾司等国际着名培训公司的系统专业导师训练和课程TTT训练，曾为许多着名外资、合资及民营企业进行一系列销售管理和管理技巧系列课程的培训。并为某着名外资企业（世界500强）在华企业设计系列培训内容并贯彻实施。其培训风格生动活泼、亲和力强，注重良好团队精神的建立，广受学员的好评。《销售人员的十堂专业必修课》VCD
| 新产品上市操作流程 黎作新 VTS_01_4 VOB |
商场如战场，新产品上市如何吸引您的客户群，到底采用何种战术打败对手，迅速占有市场率？本课程通过多个案例为您分析各种战术策略的利与弊，为您提供有效合理的销售技巧及步骤作为参考，以避免在上市过程中因操作不当而造成不必要的损失。
■新产品上市操作流程适合对象
☆销售管理人员
☆市场部相关人员
☆想进一步提升的销售人员
■教材特点
☆内容：注重实战性
☆互动：采用了现场学员积极参与的互动培训方式，包括：游戏启发，案例分析，问卷测试，小组讨论等等，营造活泼、愉快的课堂气氛。
☆结构：采用模块式结构，本教材6讲是一套内容连贯的培训内容，而每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握，又方便您针对自身的需要，自由选择培训内容。
/thumb.jpg) | 跟天天宝宝学音乐——认识五线谱 |
原碟共三张，合并为两张，没有任何的删减.请大家尽快下载，过几天要潜水一段时间，烦请热心人帮助续源！谢谢！
据美国心理学协会研究表明：
＊音乐培训有助于提高儿童的语言记忆能力
Agnes S. Chan,PH.D
＊接受过音乐培训的儿童比没接受过培训的儿童在语言记忆能力上明显高于后者，另外接受培训的时间越 长，语言记忆的能力也就相应的越强。
Yim-Chi Ho,M.Phil
＊儿童接受的音乐培训越多，越会刺激左脑，左脑控制的功能也就越好，例如语言记忆能力和理解性思维 能力等
Mei-Chun Cheung,Ph.D.
这不是一般意义上的动画片，除了有生动有趣的动画故事外，主要是用动画的形式概述一些乐理、识谱、乐器演奏、训练乐感、理解音乐情绪、分辨音乐角色等知识，用动画这种孩子们喜欢的、易于接爱的形式来表现看似枯燥的内容，可以使学习达到事半功倍的效果。同时这也是一套不用家长辅导，孩子能够独立学习的教学片。
| 鱼c光盘2 [光盘镜像] 鱼C光盘02 iso |
| 鱼C光盘02.iso | 4.25 GB | |
| | 4.25 GB | |
资源格式: 光盘镜像
文字语言: 简体中文
简介: 鱼c光盘2包含GCC编译器使用入门培训，JAVA视频教程_J2SE_5.0，Oracle.Database.11g.SQL 基础入门系列培训，web开发基础——自己动手写网站，传智播客.Net精品就业班培训C#，传智播客.Net精品就业班培训Windows编程基础，设计模式热身_Thinking_In_OO，设计模式之_Iterator，自学能力训练课程（初级）等资源。
 | 国家职业资格培训教程.汽车驾驶员.初级技能、中级技能 (劳动和社会保障部 & 中国就业培训技术指导中心)插图文字版 劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心 |
作者: 劳动和社会保障部
中国就业培训技术指导中心
资源格式: PDF
版本: 插图文字版
出版社: 中国劳动社会保障出版
书号: 7504532193
发行时间: 2004年08月
地区: 大陆
语言: 简体中文
/thumb.jpg) | Lynda com出品时间管理基础培训视频教程 TLF-SOFT-Lynda com Time Management Fundamentals-QUASAR iso |
语言：英语
网址：http://www.lynda.com/Business-Productivity-tutorials/Time-Management-Fundamentals/77533-2.html
类别：教程
（xuehui@TLF）
Lynda.com 出品的时长2小时40分的时间管理–基础培训教程。
有效的时间管理是项必不可少的技能。在本教学中，Dave Crenshaw 讲解如何合理分配时间来提高生产力。从生产力模式的探索开始，Dave详细概述了一套保持组织原则，加强工作，保持头脑清醒，发展中的时间预算。以及负责管理收件箱，处理电子邮件和预留重要活动时间方面的技巧。本教程附带练习文件。
/thumb.jpg) | IBM 国际商业机器公司培训教材 – 沟通交流、人力资源管理、项目管理 IBM Communications ISO |
美国SkillSoft公司成立于1989年，是目前全球最大的E-Learning行业上市公司，年营业额超过20亿人民币。SkillSoft目前拥有超过2000门、近6000个学时的在线学习课程，并以每年200多门的速度添加，形成当今世界上数量最大、内容最完备、最成熟、应用最广泛、使用人数最多的技能课程库,并成为全球最大的E-learning课程和服务提供商。
Distributed Learning on the Desktop
Learn anytime, anywhere starts here!
To install:
Select Start>Run and enter x:/setup.exe where x is the
/thumb.jpg) | QC小组骨干培训班学习资料A ISO |
光盘包括：
中山供电局变电一部变检班QC小组－－－－－10kV GG1A开关柜母线刀动触头检修方法创新
山东淄博供电公司油务班QC小组－－－－－提高色谱仪检测分离度
浙江省温州电业局电力检修工区QC小组－－－－－降低35kV及以上电压等级避雷器的缺陷率
吉林供电公司地调QC小组－－－－－提高吉林地区电网功率因数合格率
兰州倚能电力集团 金立分公司试验QC小组－－－－－多用高压核相器的研制
黑龙江省电力公司黑河电业局远动运行班QC小组－－－－－提高远动系统的月平均运行率
辽宁大连供电公司客户服务中心QC小组－－－－－提高客户服务回访的有效性
福建省漳州市电业局送电部带电班QC小组－－－－－研制万能接地设备
安徽省蚌埠供电公司
/thumb.jpg) | 只有偏执狂才能生存：特种经理人的培训手册 美 安迪·格鲁夫 |
概述：
《只有偏执狂才能生存：特种经理人的培训手册（新版）》写到：你的企业迟早会走到一个战略转折点，企业的根基瞬间发生剧变，技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。
如果放任自流，战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而，战略转折点并不总是通向灾难，一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度——如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的话。
担任英特尔首席执行官的11年间，安迪·格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。最凶险的一次是20世纪80年代中期，日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角，英特尔最终不得不退出内存芯片的生产，转入另一块比较新的领地，即微处理器的开发。对战略转折点的思考，帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存，并成为全球最大的芯片制造商。
| 工作压力会伤人：高效经理人压力管理技能培训与自修教程 徐世勇 |
工作压力会伤人 目录:
第一章 压力诊断
第一节 压力与现代人的生活
第二节 压力与企业的收益
国际劳工组织的调查
美国企业的代价——每年120亿美元
压力与工作健康引起广泛关注
工作压力登陆中国
第三节 测一测：你的压力有多大
第四节 测一测：你应付压力的方式是什么
第五节 A类型与压力
你是否是“A类型”的人？
A类型的危害
第六节 情绪与压力
情绪、情商、压力
测一测：你的情绪是否稳定？
测一测：你处一抑郁状态吗？
测一测：你是否焦虑
测一测：正确认识情绪与情商
第七节 自卑与压力
自卑者的心态
测一测：你是否自卑？
第二章 认清压力的真面目
第一节 压力的科学解释
压力的概念
正视压力
第二节 过度的压力对人的影响
| 藏獒精神：企业员工忠诚度培训读本 陆建辉 |
藏獒精神：企业员工忠诚度培训读本 目录:
第一章 傲行天下，英雄本色——高寒风雪下打磨出铮铮傲骨
第二章 残酷竞争，胜者为王——像藏獒一样去勇敢战斗
第三章 强者心态，行走四方——若想成功，就要像藏獒一样保持良好的心态
第四章 沉稳执著，永不放弃——藏獒的行为准则里没有“放弃”二字
第五章 逆境生存，强者无敌——于青藏高原的茫茫黑暗中寻找一丝光明
第六章 忠诚敬业，恪尽职守——风雪中，奔放着的是藏獒神圣的使命
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| 秘书职业技能培训鉴定教材（光盘版） SECRETARY |
| 餐厅员工培训大全 张尚国 |
餐厅员工培训大全 目录：
第一篇 餐厅员工必备知识培训
第二篇 餐厅服务人员技能培训
第三篇 餐厅服务规程培训
第四篇 菜点、酒点、酒水、饮料知识培训
第五篇 餐厅厨房与后勤人员培训
附录Ⅰ 餐饮业服务标准参考
附录Ⅱ 餐厅常用英语
参考文献
餐厅员工培训大全
【注】
《餐厅员工培训大全》从网络收集，免费分享！对您有助，是本站最大的荣幸。
《餐厅员工培训大全》禁用于商业用途！如果您喜欢《餐厅员工培训大全》，请耐心下载，ED2K资源需要有人做种，有时冷门资源需挂机等待。有特别需要的请去论坛求助资源，推荐大家用百度云盘共享。
书我要，下载先！ http://www.books51.com/ 祝您开卷有益！
| CEO期望的公司培训 （美）威廉·J·罗思韦尔 |
CEO期望的公司培训 目录：
第一章 为什么要评估CEO对公司培训的态度
为什么仅有培训还不够：职场学习与绩效案例
CEO确定的业务挑战
职场学习与绩效如何为迎接业务挑战作出贡献
CEO确定的WLP专业人士应具备的能力
不希望看到的结果
为什么应该关注CEO的意见和想法
与CEO交谈的重要性
自我反思
实际检测
小结
第二章 经理角色——CEO的期望
WLP扮演经理的角色
为什么经理角色很重要
CEO眼中经理应该具备什么样的能力
发展成为经理使其符合CEO的期望
小结
第三章 分析者角色——CEO的期望
什么是分析者的角色
为什么这个角色很重要
业务挑战与分析者角色
传统的分析能力
CEO眼中分析者应具备什么样的能力
| 企业员工伦理培训读本 王学义 |
企业员工伦理培训读本 目录：
前言
第一章 员工伦理培训的必要性、机构和手册
第二章 员工伦理培训模式和方法
第三章 伦理培训项目Ⅰ：怎样面对竞争
第四章 伦理培训项目Ⅱ：坚持职业操守
第五章 伦理培训项目Ⅲ：进一步的完善
企业员工伦理培训读本
【注】
《企业员工伦理培训读本》从网络收集，免费分享！对您有助，是本站最大的荣幸。
《企业员工伦理培训读本》禁用于商业用途！如果您喜欢《企业员工伦理培训读本》，请耐心下载，ED2K资源需要有人做种，有时冷门资源需挂机等待。有特别需要的请去论坛求助资源，推荐大家用百度云盘共享。
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 | 培训课程老板特别班 曾仕强教授台湾录制课程 RMVB 视频教程下载 |
老闆特别班-１老闆的观念与作法(上)
一、中国人是天生的老闆
二、老闆有三张嘴巴
三、老闆要不劳而获
四、老闆是做人的
五、三本书的啟示
六、深藏不露
老闆特别班-１老闆的观念与作法(下)
一、深藏不露
二、得到何人的『心』
三、不禁其性,不塞其源
四、老闆的任务
五、老闆的主要工作
老闆特别班-２老闆的任务(上)
一、老闆是坐轿子的人
二、老闆把人员分成三等
三、老闆要不明言
四、可靠的干部
老闆特别班-２老闆的任务(下)
一、可靠的干部
二、老闆三要
三、老闆三等级
老闆特别班-３老闆的主要工作(上)
一、老闆的主要工作
二、不贰过
三、厕所是收集情报的好地方
四、蒐集情报的原则
老闆特别班-３老闆的主要工作(下)
一、蒐集情报的原则
二、重要的观念
| 销售人员的十堂专业必修课 RMVB |
杜继南（Alex Du）
GEC专职培训师，曾在多家世界着名外资企业（世界500强）中担任销售经理、专业培训师等职位，有丰富的实践经验。他也曾是一位优秀的销售代表，曾获得某着名外企（世界500强）中国区销售冠军，并出席该公司在总部举办的全球销售冠军年度宴会。接受过DDI、FORUM、富兰克林柯维、企顾司等国际着名培训公司的系统专业导师训练和课程ttT训练，曾为许多着名外资、合资及民营企业进行一系列销售管理和管理技巧系列课程的培训。并为某着名外资企业（世界500强）在华企业设计系列培训内容并贯彻实施。其培训风格生动活泼、亲和力强，注重良好团队精神的建立，广受学员的好评。《销售人员的十堂专业必修课》VCD
/thumb.jpg) | 如何成为营销高手 RMVB 视频教程下载 |
讲师：狄振鹏，高级营销管理顾问、资深专业行销训练师，出色财智杠杆训练联盟培训总监，上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师，获2004年中国“十大杰出培训师”称号。曾任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。从事管理、营销培训及策划十多年，主持开发营销与管理类培训课程十多种，参与国内企业营销策划、CI推广和企业员工管理培训400多起。擅长于行销、服务技能和管理模式训练，培训经验4000多小时，效果卓著，深受好评。
为什么学习本课程：
做销售工作难，成为一个营销高手就更难。成功的销售需要掌握什么样的技能？销售人员应该具备怎样的心态去迎接挑战？如何才能由一个普通的销售代表成长为营销高手？这些是企业和销售人员所关注的问题。围绕这些问题，狄老师在本课程中以幽默风趣的语言及活泼开放的授课风格概述了极具实战性的营销技能，解析了成为营销高手的奥妙。课程内容依据常规行销程序及技能，又不乏诸如猎犬计划、人性行销及连环发问等崭新的销售技能，学员可在案例中体验实战，在问题中感受现实销售中的困惑，轻松之间掌握成功销售的招招式式，从而提升销售技能。
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