概述：

本书从以上15个方面入手，利用事例和讲解、分析对这些能力的方方面面进行了阐述，并且特意设置了“开篇思考题”和“自我提升思考题”两个板块的内容，让你在学习知识的同时切实提高自己，读了这本书你一定可以成为一名优秀的店长。

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胜任：管理者如何培养大局观 目录：
第1个修炼一切从大局出发
xx章远与近的眼光
没有远虑，则必有近忧
看得远才能走得更远
迈出一步时，看看三步外
着眼于长远的同时，更要立足于当前
第二章主与次的甄别
集中精力，做x重要的事情
作决策要分清轻重缓急
别在小事情上花费太多的精力
第三章大与小的拿捏
找到问题的关键所在，就等于解决了一半
把劲头用在紧要处
大局当前，不能忽视细节
第四章得与失的取舍
别把眼前的得失看得太重
弃自己小利成全大局
没有大局意识，就有可能出局
有一种撤退叫前进
第2个修炼在大局下行动
第五章如何做到统筹兼顾
企业要发展，科学合理的制度很关键
合理安排，才能高效地完成任务
团队精神，让大家一起创造奇迹
注重和谐，让各部门及下属之间关系融洽

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