逆向物流 甘卫华 |
概述:
本书选择逆向物流作为研究对象,以逆向物流的定义、设计、实施为主线展开描述讨论,本书共分11章,分别从逆向物流概述、理论基础,不同行业、不同产品的回收物流运作及设计,逆向物流运作模式决策及技术,各国逆向物流发展概览及展望4个部分对逆向物流涉及的理论、技术、方法及应用进行阐述分析。
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逆向物流 甘卫华 |
概述:
本书选择逆向物流作为研究对象,以逆向物流的定义、设计、实施为主线展开描述讨论,本书共分11章,分别从逆向物流概述、理论基础,不同行业、不同产品的回收物流运作及设计,逆向物流运作模式决策及技术,各国逆向物流发展概览及展望4个部分对逆向物流涉及的理论、技术、方法及应用进行阐述分析。
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企业管理 秦志华 |
概述:
本书从企业的特殊本质出发,概述生产经营活动对于管理的需求,说明如何通过管理工作促进企业发展,本书第一部分以企业理论、企业战略、企业运营为线索,对企业的生产经营活动进行整体刻画,从市场竞争的需要引出对于企业管理的要求,第二部分以管理活动的职能划分为框架,探讨如何通过加强管理提高企业效益,把管理学原理与企业生产经营活动结合起来,具体分析各项管理职能的任务与方法。
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企业管理制度制定规范与最新实用范例全书 李树春 |
概述:
本书全面而系统地概述了企业制订各种管理制度的规范,并从几百家各类企业中搜集选择了现行的科学规范的制度例文200余种,以供借鉴,主要内容包括:企业经营管理制度、企业党务工作制度企业政务管理制度、企业行政管理制度、企业工会工作制度、企业人力资源管理制度、企业财务管理制度、企业事务管理制度、企业文秘管理制度、企业总务管理制度等。
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物流集成理论及实现机制 鄢飞, 董千里 |
概述:
本书以企业部门、企业、多个企业分别作为物流集成体,并结合对产业联动、区域发展等因素的考量进行物流集成典型案例分析,不但论证了物流集成理论源自实践、应用于实践的必然性,而且使物流集成理论得到深入浅出的诠释和科学实践的验证。
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效率 周昌杰, 吴建华 |
概述:
或许有些朋友对人生还没有那么深刻的体悟,或许你的阅历没有那么深厚的积淀,或许你还没有选定人生的前进方向,我们每个人都渴望成功,都渴望有成就,都渴望得到人们的尊重,那么我们该如何实现这样的愿望呢,本书独立阐述时间这一个主题,从不同的角度分析成功的范例,剖析阻碍成功的因素,提供一系列战胜自我、摆脱困境、成就大业的良方妙法。
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管理越简单越好5 韩焘 |
概述:
简单化是解决管理问题的最佳方法,管理者要力求简单,做好“画饼、画圈、画叉”三方面:方向明确,人才运用得当,制度令行禁止,贯彻到位,将有限的资源效应运用到最好,相信定会终有所成,本书内容通俗易懂,可供广大读者阅读参考。
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管理研究方法:原理与应用 刘军 |
图书概述:
《管理研究方法原理与应用》旨在引导读者学习那些支撑高水平管理研究的思维策略、操作方法与数据分析技巧。从宏观到细节、由浅入深,《管理研究方法原理与应用》为管理相关领域的研究者提供实用、贴切的工具参考。
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GOOGLE将带来什么 (What would google do) 杰夫·贾维斯 |
图书概述:
《Google将带来什么?》是一本大胆探索、至关重要的书籍,追寻当今世界最紧迫问题的答案:Google将带来什么?在兼具预言、宣言、思想探险和生存手册性质的这样一《Google将带来什么?》里,互联网监督和博客先锋杰夫·贾维斯对Google这个历史上发展速度最快的公司进行了逆向工程研究,发现了40种直截了当、清晰易懂的管理与生存原则。与此同时,他还向我们阐明了互联网一代的新世界观:尽管它具有挑战性,破坏性,但它也打开了为数巨大的新机遇之门。他的种种发现在表面上也许违反直觉,富于想象性,但事实上却富于实践性,尤其是富于预言性,一瞥之下,即可为每一位读者带来心灵上的顿悟之光:每一个人、每一件事——从公司到政府,从民族到个人——都必须在Google时代做出变革。
床品企业生产与质量管理 吴相昶,徐慧霞,吴奕娟 |
概述:
本书以一家床品生产公司为实例模板,以部门管理为主线,串起整个床品制造环节的链条,系统概述了床品生产制造环节的管理要点,并对生产制造环节各部门的组织架构、岗位设置及岗位职责、岗位作业流程等进行了详细概述,书中还涉及床品企业概述、采购部的管理实务、床品企业生产部门管理实务、床品企业生产过程中的管理、床品企业的质量管理、床品企业成本控制等内容。
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监督大变革:从控制走向治理 易丽丽 |
概述:
本书以我国政府审计功能变迁及伴随变迁显现的理念、组织、管理方式变化为研究的主线,围绕“政府审计功能如何演进”、“如何理解审计风暴”、 “行政型体制如何限制政府审计功能充分发挥”三个核心问题展开研究,将历史回顾与现实分析、经验与理论、事实与价值等因素结合起来,解释了当代中国政府审计演进的逻辑及面临的挑战和回应之道。
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企业家创新行为的演化分析 顾颖,李志强 |
概述:
企业家创新行为具有演化特征,从演化分析入手可以揭示企业家创新行为的差异性等最本质的问题,本书通过对企业家制度、技术、组织、市场、文化创新行为的演化分析,建立了企业家创新行为的演化博弈模型,为企业家创新行为生发提供更深层次的解释力,并探讨和提出助力企业家创新的政策含义。
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人力资源管理译丛:绩效管理 (美)赫尔曼·阿吉斯 |
引用
概述
《人力资源管理译丛:绩效管理》讲授了绩效管理的问题。所谓绩效管理,就是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的持续性过程。
·绩效管理体系是将人的聪明才智和动机转化为组织的战略优势的重要工具。
·将绩效管理作为与组织中的所有部门紧密相关的一个有机组成部分,而不是仅仅将其作为人力资源管理职能的一个领域来加以讨论。
·列举了大量在各种不同类型的组织中实施绩效管理的例子,包括上市公司、私营企业、政府机构,国内组织以及全球组织。
·提供了30多个综合性的案例,以说明在各种不同组织和行业中设计和实施绩效管理体系时可能遇到的各个方面的问题。
员工监管:提高生产力的有效途径·第8版 (美)莱斯利·W·鲁 |
图书概述:
本书以成功监管的必备技能为基础,共分为五篇,包括监管基础知识、计划和组织职能、人事职能、领导职能、控制职能等内容。在编写过程中,作者按照教师、学生和相关从业人员的要求来撰写本书,尽量安排读者感兴趣的概念和材料。
本书通过贯穿正文或各章结尾处大量的案例,来强调从主管的视角看现实世界的应用。每一章都以一个监管困境开始,这个监管困境是与各章主题相关的一个现实中的案例。在每一章结束时再回顾这个案例,提出这个监管困境的解决方案。本书还保持了实践性强的特征,在每章中都有几个监管实例。这些实例包含了真实的事件或新的事迹,以进一步构建各章的核心内容。对于本版来说,这些实例绝大多数是新的。每章都包括复习题和几个技能训练题。另外,在每章后面附上技能训练应用案例,包括两个案例和至少两个实践练习。
小故事大管理 世界500强管理绝活白金版 吕国荣 |
编辑推荐
《小故事大管理(白金版)》精选出世界500强企业193例精巧的个案范例,每个故事都轻松易懂、生动有趣,还有画龙点睛的点评。你如果看腻了硬邦邦的说教书,不妨换换口味,你很可能从每一个故事中都能得到一点收获。
《小故事大管理》是这样一本书:你可以从诸多生动有趣的故事中领略到真正的管理大师们的管理理念、管理原则和管理方法,并从这些大师们处理问题和矛盾的高超艺术中洞察到种种管理智慧。《小故事大管理(白金版)》通俗易懂,学之则能用、用之则能有效。
概述:
《小故事大管理(白金版)》精选了193例世界500强著名大企业的经典小故事,读起来简单、生动、活泼、富有情趣,又发人深思。这些通俗易懂的小故事,避开了以往管理类书籍的那种教科书式的讲解,每个故事里都包含着专家们用几页甚至几十页才能讲清的大道理,有效融汇了世界级管理大师们的思想精华,浓缩了世界著名企业家的管理智慧,精确诠释了管理的精髓.具有很好的借鉴和指导意义。能让读者在轻松愉快的阅读中学习到世界管理大师的管理智慧,受到启迪,领悟到管理的奥秘和真谛。
C理论:中国管理哲学 成中英 |
图书概述:
管理与哲学的课题已成为当代管理界一个很重要的发现,管理与哲学的论坛和课程已成为中国管理学界和企业界的一个新现象,管理哲学博士学位已在一些高等学府中开设,中国顶尖学府都份份开设以管理与哲学为主的各类进修班,中国企业家也自觉的认识到了要真正掌握管理智慧确实要从哲学中得到新发现。
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管理越简单越有效 李践 |
主编推荐
效率模式创始人、畅销书《砍掉成本》、《高绩效人士的五项管理》作者李践先生最新力作,是一本简单实用的高效管理自助手册。是作者多年管理经验的精华提炼和风险,图文并茂,为企业和管理者们提供了一系列化繁为简的方法和工具,教你如何理解简单,做到简单,如何透过现象看本质,如何高效率的管理企业,提供高品质的产品和服务。简单易懂,简洁易行,立竿见影。每章包含理论指导、案例分析,针对性强,覆盖面广。脉络清晰,指导性强,有效解决常见管理问题。
概述
本书是李践效率管理系列之一,是一本简单实用的高效管理自助手册。全书共分为五大部分,从自我测试打开阅读之门,教你如何透过现象看本质,进而充分理解管理越简单越有效的核心意义:简单,是找准方向,只做一件事:简单,是坚持,永不放弃;简单,是深入浅出,一针见血;简单,是拨开纷扰,抓住重点。本书图文并茂,为企业和管理者们提供了一系列化繁为简的方法和工具,教你如何理解简单、做到简单,如何透过现象看本质,如何高效率地管理企业,提供高品质的产品和服务。
绩效考核与绩效管理 第2版 付亚和,许玉林 |
引用
概述
《绩效考核与绩效管理(第2版)》以绩效管理的流程设计和技术方法概述为主线,从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和绩效结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段,包括基于目标管理的绩效考核、基于关键绩效指标的绩效考核、基于平衡计分卡的绩效考核等,同时,在各章中穿插了大量案例。《绩效考核与绩效管理(第2版)》作为修订版,与第1版相比,内容更全面,模块更清晰,更易于学习掌握,更有助于读者深入理解绩效管理的理念,真正建立系统有效的绩效管理体系。
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影响人一生的66个管理寓言 赵枫 |
管理学 management 美 斯蒂芬·P·罗宾斯 |
概述:
Authors Stephen P. Robbins, San Diego State University Mary Coulter, Southwest Missouri State University New To This Edition NEW! Offer information on diversity and change: Two New Chapters! ?Chapter 4: Managing Diversity-this chapter presents new discussions on various diversity topics. ?Chapter 11: Adaptive Organizational Design-this new chapter
国际人力资源管理 李永壮 |
概述:
本书结合国际人力资源管理具体实践和不同国际背景的多元化,详尽论述了国际人力资源管理的具体功能和实践,比较分析了全球视野下不同国家人力资源管理模式的差异,本书从管理者的角度对国际人力资源管理不同职能展开了论述,目的是为读者理清国际人力资源管理概念和框架以及具体的逻辑思路,本书可供广大读者阅读参考。
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