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概述:

如何成为一名让上上下下都拍手称好的中层领导,是直接关系到个人前景的一大关键。因为中层领导整天都得身处上司、同事和下属之间,上下疏通、左右沟通、内外管理,皆是时刻锤炼的必修课,如果哪一个环节摸不透、处不好、理不顺,都会给职业生涯造成障碍。因此,作为中层领导必须明了抓住关键、纲举目张的领导策略。

《中层领导四个管理关键》是工作参考和个人修炼的指南,它可以让你在最短的时间内掌握领导艺术的精髓以及做人的规则技巧,磨砺你洞察世事的眼光,练就一身周旋人际的功夫;教会你打通一层层关系,摆平一件件麻烦,攻克一道道难关的实用技巧,让你占尽天时、地利、人和之便,避免陷人人际关系不协调,甚至矛盾重重、四面楚歌的境地,使你的工作、生活、事业不必蒙受不应有的损失和伤害。

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中层领导四个管理关键 孔俊明 → http://www.books51.com/8581.html

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