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  人才是企业最宝贵的资源,对人才的认识和管理是企业管理的首要问题。然而,什么是企业所需的人才?如何结合群体的需要挑选最合适的人才?如何发挥人才的优势?如何留住企业最需要的人才?如何为适应企业的发展需求来划分职位体系、制定绩效考核方案与薪酬管理策略?面对加入WTO的挑战,如何在新的竞争环境中去发展?如何从科学的人力资源管理角度入手,促使本企业的人力资源发挥出最大的效能?如何让员工为企业创造最大的利润?这些是现代企业人力资源管理和开发的重点中的重点,也是《哈佛模式*人力资源管理》重点回答的问题。本书汇集了国际著名商学院人力资源管理教程的精髓,结合中国人力资源开发与管理的经验与培训,把人力资源管理的内容分为14个专题,哈佛模式《人力资源管理》对国内外人力资源管理的成功经验进行了深入剖析讲解,详细阐述了入世以后,中国企业如何通过加强人力资源管理来应对全球化时代的挑战。本书内容包括大量成功人力资源管理制度和实用案例,一书在手,您就可以成为人力资源管理的专家!全书共四册,含本书电子版光盘。

  权威机构组编 汇集最新人力资源管理理念:本书由中国社科院研究生院组编,作者或为我国资深人力资源管理培训专家,或为留美MBA,具有在国际知名大公司工作的经验。在编写中,作者注重提供最新理念、和管理工具,中国企业量身号脉,指点人力资源管理诀窍,使读者迅速成为人力资源管理专家。

  立足科学实用 体例严谨简诘 突出哈佛特色:本书不仅内容参照哈佛商学院的课程,更加突出哈佛式案例教学。案例教学是哈佛商学院的成功秘诀,本书收集了大量人力资源管理成功案例以及实用表格、制度,其中包括世界500强企业的人力资源管理解决方案,方便读者即学即用。



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