高盛帝国 The PartnershipThe Making of Goldman Sachs 美国 查尔斯・埃利斯 高清文字版

查尔斯·埃利斯，他在自己创立的格林尼治咨询公司中担任了30年的董事合伙人并且为世界上几乎所有的一流金融服务机构提供过咨询服务。他曾是耶鲁大学投资委员会主席和受托人、罗伯特·伍德·约翰逊基金会受托人、领航投资的董事、怀特黑德生物化学研究院的主席，并为亚洲、欧洲和北美的主要机构提供投资咨询服务。他有14本著作，包括：《在失败者游戏中取胜》和《乔·威尔逊传记》。

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中文版序
专家推荐
前言
1 白手起家
2 深陷泥潭：高盛交易公司的失败
3 回归路漫漫
4 福特：最大一单首次公开发行
5 过渡时期
6 格斯·利维
7 收拾宾州中铁破产残局
8 销售渐入佳境
9 大宗交易：气势磅礴的风险业务
10 执行业务的变革
11 业务原则
12 同名双雄
13 债券业务：起始时期
14 建立私人客户服务业务
15 丑小鸭杰润
16 收购防御：一条魔毯
17 善用与滥用
18 约翰·温伯格
19 傻子出国记
20 先破后立
21 为何BP险些成为干井
22 换岗
23 转型
24 投资管理遭遇滑铁卢
25 罗伯特·马克斯韦尔——来自地狱的客户
26 套利业务
27 指控
28 打造全球业务
29 史蒂夫辞职！
30 网罗最优秀的人才
31 乔恩·科尔津
32 长期资本管理公司
33 政变
34 正确的投资管理
35 保尔森的原则
36 风险控制部主管劳埃德·布兰克费恩
译后记

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