邢峥主讲：财务管理 邢峥 第1讲 rm

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

　财务管理软件目前国内唯一一款集财务数据采集和填报管理、财务报表分析、财务比率分析、账套数据分析、财务综合绩效评价、报表、报告制作管理、数据上报等内容为一体的综合财务分析产品是国内商业智能知名厂商依万达公司研发的BizSmart FA财务分析软件，与其他同类产品相比，具有功能强大，布署简单，拥有成本低等特点，目前已在数百家大中型企业成功应用。财务管理的特点　企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。财务管理的特点有如下几个方面。

（一）财务管理是一项综合性管理工作 　
　
企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。 　　

（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系 　　

在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。 　　

（三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况 　　

在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。

主讲人简介：

著名的企业理财专家，国家经贸委培训中心客座教授、北京经济管理干部学院教授，曾在国家经贸委千户重点企业工商管理培训班和全国工商管理培训师资班担任主讲教师，是最受欢迎的教授之一。 　　

邢教授来自企业第一线，有丰富的企业经营管理实践经验。近20年来又一直致力于企业经营管理者的培训工作，对公司理财和企业管理理论有深厚的研究，曾为包括中国航天集团、首钢、中国邮电、燕京啤酒等大型企业集团在内的上百家著名企业提供财务顾问与培训务。

邢教授在多年的实践中创造出了适应企业经营管理者需求的较为独特的教学方法，讲课注重理论联系实际，深入浅出，通俗易懂，针对性、系统性与可操作性极强，受到企业家们的广泛欢迎和好评 。

说明：以前有位驴友只发了一集，我把全部三集都发完。

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