丛林法则 企业危机生存密码 程继隆

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作者:  程继隆

图书分类: 管理

资源格式: PDF

版本: 扫描版

出版社: 中国经济

书号: 9787513622738

发行时间: 2013年07月01日

地区:  大陆

语言:  简体中文

简介: 

目录: 

序言丛林法则——优胜劣汰铁律食草动物与食肉动物进化论的密码文明社会中的“道法自然”自然法则与社会规则携手机会属于有准备的人“兼相爱，交相利”第一
章正确地认知丛林法则寓言中的“丛林法则”小心驶得万年船“小狗经济”有优势大局未定高科技时代的“丛林法则”第二章金融危机考验下的丛林法则与生俱来的
危机“蝴蝶效应”的彼岸危机带来的启示走好自己的路，办好自己的事探索科学发展的机制与体制建立公平合理的国际经济政治秩序当西方危机遇到东方智慧思考之
一：“亮剑”东方智慧思考之二：企业如何转型思考之三：企业应变之道第三章金融危机带来企业危机外部经济换取内部经济企业危机，究竟意味着什么经营危机制
度危机管理危机安全危机“有所为而有所不为”放长线钓大鱼以“充电”求生存最理想的工作人心惶惶的失业问题以人为本增长模式员工培训“储备人才战略期”科
研创新个人的竞争力调整就业思路第四章丛林法则与企业裁员、降薪企业的竞争，人才的竞争奇货可居的中高端人才裁员带来的心理压力被裁员工的心理调整企业不
是家天下“老板”一般“抠”打造自己的“金饭碗”天价薪酬，众矢之的降薪——难题如何破译加强薪酬监督“独立”“懂事”阳光薪酬调整薪酬结构自动降薪机制
四维绩效体系第五章危机使企业信奉丛林法则0危机，企业并购的良机“护航科技”的“抗冻指数”“尾大不掉”的致命劣势“差异化”的生存之道第六章以丛林法
则抗击金融危机精准成本管理绩效管理，企业的活力来源寻找企业御寒方法“401k退休计划”自省：做孔雀，还是当企鹅？第七章危机下的市场营销转型从“贴
牌”转内销转变战略思路0SWOT分析SWOT构造高层定性分析SWOT分析法的主要内容SWOT分析法的战略作用STP营销——现代战略营销的核心“新
产品”开发危机下的市场进入策略制定市场营销目标市场营销的行动方案营销盈利分析的三个步骤售前售中售后服务和顾客满意企业营销控制营销组织机构设置第八
章先强身健体再与狼共舞“达娃之争”中的智慧法则一：自力更生，勇于接受挑战法则二：自强不息，提高核心竞争力法则三：自我保护，运用法律法规注重质量的
时代发挥特长＋品牌战略＋技术创新战略性裁员与结构性裁员内部选拔、继任管理与岗位延伸“万木才是春”战略层面看企业自身优劣“万木成春”的品牌矩阵“独
木成林”的榕树效应自主品牌的重要性第九章人力资源中的丛林法则人力资源管理是第一管理东西方的人力资源管理东西方人力资源管理观中美日的人力资源管理模
式当前中国的人力资源管理“以人为本”解决人力资源管理问题的方略绩效管理的四条铁律第十章以“中国信心”战胜危机信心比黄金和货币更重要国际金融体系改
革势在必行“没有不景气，只有不争气”企业的名牌危机管理系统第十一章危机下的企业社会责任企业的社会责任道德规范国际标准“全球协议”在中国企业社会责
任的三重底线“消费者运动”企业社会责任，不仅是慈善携手员工共克时艰“后危机时代”的企业社会责任企业社会责任的中国式进程企业社会责任未来任重道远第
十二章结果出乎丛林法则惯例“和而不同”，谋求共赢国际金融安全保障体系科技创新，经济发展的恒久动力重新审视丛林法则

内容提要

《丛林法则(企业危机生存密码)》内容介绍：自然界中存在丛林法则是必然，企业生存中的丛林法则同样如此。自古以来，弱肉强食的规律从未改变。丛林法则不止一条，除了血腥的竞争，丛林中也有合作，而且丛林中的强弱也不是一成不变的。我们要学会在竞争中寻求合作，在竞争中寻找自己的位置，在竞争中寻找一切可以成长的机会。在机会来临之前，我们需要做的事磨练我们的意志，强壮我们的身体，只有这样，才能依靠自身的实力抓住机会，占据丛林法则中的强者之位。《丛林法则(企业危机生存密码)》的作者是程继隆。

内容截图

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