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概述:

本指引-年度策略计划及预算的编成上,特别注意到下列五个特点。
1.策略导向
指引中对年度计划的公司策略形成有详细的说明,包括年度策略与中长期策略的关连,年度基本策略如何展开
到各功能部门而产生部门策略,各部门策略经由ACTION PLAN 实施,以达成部门目标。
2. 实做导向
透过68 个计划实做表格(PLAN FORM) ,引导我们有系统的完成企业的年度计划。
3. 思考性导向
计划的每个阶段,都附有重点CHECK POINTS ‘引导我们细腻的思路。
4. 指引性
每个子计划,都以STEP 1 ‘ STEP 2 、STEP 3 、… …等逐
步说明计划制作的程序o
5. 范例性
透过XYZ 公司的范例,将年度计划的策略由总公司策略,展开到各功能部门策略,逐项举例说明。
透过欧林公司的范例,以76 个数值计划表,完成年度数值计划范例。


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