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工作最怕光说不练  


概述
《工作最怕光说不练》作者经过仔细调查,发现阻碍公司前进的原因并不是公司中的人知道得太少,而是他们知道得太多、行动得太少、“光说不练”产生的行动差距,很快就使企业间出现了业绩的差距。
《工作最怕光说不练》“光说不练”是组织中普遍存在的问题。人们都喜欢高谈阔论,如果谈论的都能付诸行动,倒也无可厚非。但假如光说不做,公司就要吃苦头,自己到头来也在劫难逃。
《工作最怕光说不练》有些公司则成功地避开了“光说不练”的陷阱。在这些公司中,员工和管理者发表高见之后就会付诸实施,做到言行一致,公司很快迈向优秀,与平庸的公司拉开距离、
《工作最怕光说不练》如何判断“光说不练”的具体症状?如何提前预防企业陷入“光说不练”的可怕陷阱?如何在企业内纠正工作的这个最大敌人?《工作最怕光说不练》将对症下药,一方面预警“光说不练”的恶果,一方面提出“说到做到”的8项工作方针。
工作最怕光说不练  截图:

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