Scrum管理方式
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- 28 10 月, 2022
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Jeff Sutherland – 2014 – Scrum (Unabridged).rar [92.34 Mb]
杰夫·萨瑟兰
在帮助发明了被称为“Scrum”的炽热管理过程的人的帮助下,Scrum揭示了我们当前工作方式的错误,以及一套简单的原则,如何正确地应用于正确的顺序,可以加速生产力和质量,高达1200%。Scrum(它得名于橄榄球的形成,整个团队为了获得对球的控制而锁住它的手臂)是亚马逊每天在其网站上发布新功能的原因。这就是为什么在德克萨斯州的红河军仓库能够比以前更快地推出装甲悍马的39倍。联邦调查局最终建立了一个庞大的恐怖分子追踪数据库。在如此众多的规程中快速拥抱Scrum的原因很简单:实施Scrum的组织通常会提高生产力和质量——有时,增加的数量可能多达12倍。但是Scrum作为项目管理工具的承诺远远超出了业务范围。就像Atul
Gawande在清单宣言中所做的那样,Sutherland展示了如何解决问题和团队优化的独特方法几乎是通用的。说到底,Scrum就是和你的团队在一起,看看你在做什么,并纠正他们。这可能是解决这个时代最棘手问题的关键。
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